CASO INTERNACIONAL 11.1 Reclutando talentos en Infosys

CASO INTERNACIONAL 11.1
Reclutando talentos en Infosys

1. Las personas son clave en el éxito de las empresas. Evalué los esfuerzos de reclutamiento para encontrar y reclutar tales talentos en infosys.

La empresa crea una fundación que trabaja en diversas áreas entre ellas las actividades sociales y la educación, incluyendo un programa llamado Academic Entente que busca realizar actividades como concertar conferencias académicas, colaboraciones en investigación, también ofrece oportunidades de reclutamiento de estudiantes de pregrado, así como de posgrado y estudiantes de doctorado y lo mejor que las disciplinas no están restringidas pues también incluye a estudiantes de otras ramas, logrando interesar a los jóvenes en las tecnologías de la información y las ciencias computacionales.

2. ¿Estaría interesado en trabajar para Infosys operando en muchos negocios diversos o preferiría convertirse en un emprendedor trabajando para un pariente o establecer su propio negocio?

Si trabajaría para Infosys, una empresa como esta que se preocupe por que sus empleados superen y adquieran nuevos conocimientos no solo en una determinada rama, es algo que cualquier colaborador valora mucho, y esto al mismo tiempo me sería útil para poder poner mi propio negocio ya que con experiencia más nuevos conocimientos en el área sería más fácil.

 
3. Haga la lista de ventajas y desventajas de trabajar en una empresa como Infosys o ser un emprendedor.

Ventajas Infosys:
• Se rigen por reglas, como prohibición de bebidas alcohólicas  
• No solo se enfoca en habilidades técnicas también en clases de comunicación y desarrollo de equipos.
• Buenas prestaciones seguros etc.
• Escalar de puesto.
• Ofrece capacitaciones.

• Recreación.
Desventajas:
• Acceso a programa difícil ya que es más fácil entrar a Harvard.
• Difícil de entrar.

• Difícil de escalar puestos.

•Trabajo sub-ordinado.

Ventajas como emprendedor:
• Ser el jefe.
• Trabajo sin presión de Superiores.
Desventajas:

•Competencia.

CASO INTERNACIONAL 12.1
Incentivos: aliento a la productividad

1. ¿Pueden ser eficaces las remuneraciones complementarias para incrementar la productividad de los empleados?

Si, es un medio de motivación para que el colaborador se sienta respaldado y confiado en la organización, por lo tanto una persona más responsable y eficiente en sus labores y actividades.

2. Señale las ventajas y desventajas de los incentivos económicos variables

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