CASO PRACTICO CMM
Enviado por Carlos Duran Santisteban • 7 de Septiembre de 2018 • Ensayos • 672 Palabras (3 Páginas) • 1.051 Visitas
DD076 – GESTION SIN DISTANCIAS
CASO PRÁCTICO
CARLOS ABDEL DURAN SANTISTEBAN
- ¿Qué es CMM?
Es un modelo de capacidad de madurez, es un esquema que describe los elementos necesarios para obtener un proceso de software efectivo.
Es un modelo para medir la calidad, valor y madurez de los procesos de software de una organización e identificar las prácticas clave que la organización debe poner en marcha para aumentar la madurez de estos procesos.
- Una vez que la empresa MilleniuM3 ha alcanzado los resultados descritos o su nivel más alto de madurez. ¿Cuál sería el próximo paso a dar en relación con CMMI?
Analizando los resultados obtenidos se puede concluir que MilleniuM3 se encuentra en el estado 3 CMMI.
El siguiente paso estaría llegar al estado 4 (Gestionado), es ahí donde se recogen medidas precisas de procesos y calidad del software.
- Mencione, si existen, las principales diferencias entre los modelos de CMM estudiando y el modelo CMMI.
CMM hace frente a los procesos en diferentes organizaciones por separado, CMMI integra procesos para diferentes organizaciones además combina características de ambos modelos.
El siguiente cuadro muestra algunas diferencias más:
CMM | CMMI |
LO QUE IMPULSA | LO QUE IMPULSA |
Establecer un cambio | Ataque de los primeros con un |
Instrumento para el proceso | Establecer un entorno de |
Establecer una solución escalable, | Mejorar cambiar la libertad |
Instrumento del proceso de control | |
Establecer un proceso escalable y | |
LO QUE NO IMPULSA | LO QUE NO IMPULSA |
Centrar el proceso en la | El uso riguroso, basado en el modelo |
Utilice demostración basada en | Informa sobre el plan con niveles |
Informa sobre el plan con la evolución de | Enfatizar desarrollo basado |
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