CASO PRACTICO

CASO 2 – ESPERANZA (RIESGO – RENDIMIENTO)

Al comparar los dos años a y b, no comprendía de donde salen los % en el cuadro, por ejemplo los Rendimientos de Activo para el año a = a 20.5% es decir el rendimiento de todos los activos. Ahora entiendo que el 10% representa el costo para los AC y el 25% para los AF, la suma de cada costo multiplicado por el porcentaje que representa c/u en el balance, nos brinda el rendimiento total del activo. AC (30%*10%) + AF (70%*25%) = Rendimiento de Activo, la misma respuesta da si tomamos los valores en el balance por ejm.:

Rendimiento de activo = AC (6.000*10%) + AF (14.000*25%)

= 600 + 3.500

= 4.100 (que representa el rendimiento en M€)

= (4.100*100)/20.000

= 20.5%

CASO 3 – COMPAÑÍA DIECO

He desarrollado todos el análisis financiero de acuerdo a las fórmulas de cada índice a comparar, solamente tengo una observación, creo que el material brindado por la materia es muy complejo, a veces resulta mejor buscar en la web el tema explicado de manera más sencilla.

CASO 4 - ARANGO Y TRUJILLO, S.A. (PRESUPUESTO DE EFECTIVO)

Ninguna duda en el desarrollo del lujo de efectivo según el presupuesto del caso.

CASO 5 BOTES DEL CARIBE (ADMINISTRACIÓN DEL CAPITAL DE TRABAJO)

Ninguna duda en encontrar el costo de oportunidad, cuando hay variaciones en los ciclos.

CASO 6 COMPAÑÍA HOYOS (TAMAÑO ÓPTIMO DE LA TRANSACCIÓN)

¿Este tema está dentro del material brindado? Lo he resuelto mediante una investigación en la web y según formula.

CASO 7 EMPRESA SUÁREZ (POLÍTICA DE DESCUENTO)

En un principio tuve dudas al calcular el costo del descuento, una vez analizando encontré la formula, por ejm.: La Empresa Suarez tiene ventas de 24,000,000.00 a las cuales se le restará el 4% de descuento en los primeros 10 días (24,000,000 x 0.04)= 960,000 (Valor del descuento total si el 100% de los clientes lo tomaran), pero la empresa solo estima que el 30% de aprovechamiento por lo que el costo del aplicar el descuento es (960,000 x 0.3) = 288,000

CASO 8 MORA Y RODRÍGUEZ (POLÍTICA DE CRÉDITO)

¿Cómo calcular la inversión de las cuentas por cobrar?

Costo de Ventas al crédito

360

CASO 9 INDUSTRIAS WESTELL (ADMINISTRACIÓN DE INVENTARIOS)

He

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