COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL

COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL

Introducción:

Con respecto al modelo de comportamiento organizacional, en la empresa donde se viene laborando podemos ver patrones de comportamiento versátiles en el sentido que se exponen variedades manejables dentro de un entorno ordenado, sin embargo todo converge en un determinado modelo que la empresa como su política viene generando y desarrollando metódicamente a través de meses de trabajo y capacitación.

Desarrollo:

Le empresa fue desarrollando el Modelo Colegial, puesto que se vio como útil prolongación del modelo de apoyo. Propusimos que el término colegial o colegiado, sugiere a un grupo de personas con un objetivo común.

Aquí podemos personificar el concepto de equipo, este modelo se aplicóinicialmente con cierta amplitud en muchas áreas de trabajo, ciertamente en la actualidad la aplicación se puede variar en situaciones del trabajo. La respuesta intrínseca a este modelo es la responsabilidad y compromiso de parte de los colaboradores, así como la autodisciplina, dado que se saben responsables de sus actos.

Podemos ver que este modelo depende de la generación por parte de los directivos y gerentes la impresión de compañerismo con los empleados para lograr que los colaboradores se sientan útiles y necesarios. Tratamos que la orientación administrativa se dirija al trabajo de equipo, siendo los directivos como capacitadores a cargo de la creación e innovación de un equipo de gran calidad.

Conclusiones:

Como conclusión, después de haber descrito el tipo de modelo que se emplea en la empresa vemos que al aplicarlo obtuvimos resultados que de ante mano son positivos, sin embargo necesita mayor capacitación a todos los colaboradores y revalidar lo logros que se tuvieron.

Se pueden aplicar paralelamente otro modelo, pero existe la inconveniencia en que ciertos aspectos podríamos encontrar conflictos de aplicabilidad, por ser éstas, modelos de trabajo y la idea es tener un solo lenguaje en todo sentido para un trabajo eficiente y con muchos resultados.

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