Comportamiento Organizacional

1) INTRODUCCIÓN

Para la elaboración del presente trabajo se entrevistó al Ing. Luis Sota Castillo, de la empresa COSAPI S.A. Ingeniería y Construcción, tiempo en el cual describió el proceso operativo de la empresa.

COSAPI es una organización que desarrolla sus actividades en los sectores Construcción y Tecnologías de Información. En ingeniería y construcción opera bajo el nombre de Cosapi S.A. Ingeniería en Construcción en Perú, GBC Contratistas en Venezuela y Cosapi República Dominicana en el país del mismo nombre; mientras que en Tecnologías de Información opera en el Perú bajo el nombre de Cosapi Data.

Con ventas anuales que ascienden a US$ 220 millones anuales, hoy por hoy, COSAPI se ha convertido en un grupo empresarial cuyo reconocimiento y prestigio

se ha extendido dentro y fuera del país, tras haber desarrollado proyectos en más de 13 países a nivel mundial.

Todo ello ha sido posible gracias a la sólida cultura empresarial de COSAPI, la cual considera a su gente como su principal activo organizacional.

2) DESARROLLO.-

2.1.- ¿EN QUE EMPRESA LABORAS?

COSAPI S.A. Ingeniería y Construcción

2.2.- ¿A QUE SE DEDICA TU EMPRESA?

Es una organización que desarrolla sus actividades en los sectores de Construcción y Tecnologías de Información.

2.3.- ¿CUAL ES SU VISION?

"Ser la empresa de ingeniería y construcción, sólida, innovadora y de clase mundial, reconocida como la mejor en los proyectos, mercados y emprendimientos donde participemos."

2.4.- ¿CUAL ES LA MISION DE LA EMPRESA?

Contribuir al éxito de nuestros clientes, desarrollando sus proyectos con calidad, seguridad, y dentro del plazo y presupuesto previstos.

Proveer un lugar de trabajo seguro y saludable.

Promover el desarrollo personal y profesional de nuestra gente formando líderes cuyos logros trasciendan en la empresa y en la sociedad.

Mantener un clima empresarial abierto y de confianza que fomente la innovación y la mejora continua.

Integrar a socios y proveedores estratégicos para formar equipos de alto desempeño.

Generar utilidades para mantener la solidez financiera, impulsar el crecimiento y retribuir adecuadamente a nuestros accionistas.

DESCRIPCIÓN DEL COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL

2.5. ¿PUEDES DESCRIBIR UN DIA LABORAL?

En la empresa comienza el día muy temprano, de 4:30 a 5:00 am, los colaboradores se están preparando para el desayuno, después de ello se dirigen a los vestidores para colocarse el uniforme de trabajo y los respectivos EPP’s (Equipo de Protección Personal) que exige el tipo de actividad al que nos dedicamos.

Ya vestidos correctamente se pasa a la sala de reuniones donde se realizara el planeamiento y reparto de guardia en las cuales se indicaran las actividades exactas a realizar para cada área de trabajo, a continuación se dirigen al sector de transporte para abordar el vehículo que los conducirá a sus respectivos lugares de trabajo, toda la mañana se trabaja hasta el mediodía.

Puntualmente el vehículo llega para trasladarlos al comedor donde todos los trabajadores almorzaran durante 1 hora, posteriormente el mismo transporte los vuelve a llevar a sus áreas de trabajo para continuar con el trabajo, ya en horas de la tarde y terminado la jornada laboral el vehículo vuelve para trasladar a los trabajadores al campamento donde podrán cambiar su ropa de trabajo, asearse y por ultimo cenar para relajarse en las variadas actividades que existen o solo descansar en sus respectivas habitaciones.

2.6.¿LA EMPRESA DONDE LABORAS RECONOCE EL TRABAJO DE SUS EMPLEADOS?

Para la empresa, los colaboradores son el activo más importante y una de las principales ventajas competitivas que tiene nuestra organización. En tal sentido el esfuerzo

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