CONFIGURACION DE RED

DISEÑO DE LA CONFIGURACIÓN DE LA RED

El diseño de la configuración de la red logística involucra la definición de la función, capacidad y localización de cada uno de sus elementos (plantas, almacenes, etc.), así como cuándo hacerlo. Se debe considerar la estrategia corporativa, la misión y objetivos del sistema logístico, así como las metas en el nivel de servicio al consumidor establecidas.

El diseño de la red constituye un issue estratégico por el alto monto de inversión involucrado, por su impacto en el nivel competitivo de la empresa a largo plazo, y por el alto nivel de incertidumbre que acompaña su análisis.

En particular, el diseño de la red se guiará por los siguientes conceptos:

* Minimizar el costo total de la red (inversión y costo operativo).

* Optimizar o satisfacer un nivel de servicio al consumidor establecido.

RED DE DISTRIBUCIÓN

La estructura de la red de distribución de una red logística se integra principalmente por almacenes y centros de distribución. Determinar la capacidad, cantidad, ubicación y función de los almacenes es de vital importancia.

FUNCIÓN DE LA RED DE DISTRIBUCIÓN

La función principal de la red de distribución es la de mantener inventarios para satisfacer la demanda del mercado.

Otras funciones adicionales de gran importancia son:

* Optimizar transporte de artículos.

* Funcionar como centros de servicio y asesoría.

* Realizar operaciones de diferenciación de los productos.

HUB & SPOKE (sistemas de distribución (paquetería y correo))

* Se emplea para intercambiar mercancía que se envía de varios puntos a sí mismos.

* Existe un intenso intercambio en ambas direcciones de cada punto.

* Federal Express es uno de los pioneros.

ESTRUCTURA DE DSS PARA DISEÑO DE RED (sistema de soporte de decisiones)

DATOS PARA LA PLANEACIÓN DE LA RED

Lista de verificación de datos

1. Un listado de todos los productos en la línea de producto

2. Ubicaciones de los clientes, puntos de almacenamiento y puntos de suministro

3. Demanda de cada producto por ubicación de clientes

4. Tarifas o costos de transportación

5. Costos de producción/compras

6. Tamaños de envío por producto

7. Niveles de inventario por ubicación por producto y los métodos para controlarlos

8. Patrones de pedido por frecuencia, tamaño, temporada y contenido

9. Costos de procesamiento de pedido y cuando se incurran

10. Costos de capital

11. Metas de servicio al cliente

12. Equipos e instalaciones disponibles con limitaciones de capacidad

13. Patrones de distribución sobre la forma como se cumplen las ventas.

PASOS PARA LA ELABORACION DE UNA RED DE DISTRIBUCION

Con base en lo anterior se hace referencia el presente procedimiento que consta de 3 fases y 13 pasos los cuales se describen a continuación:

FASE I: Diagnostico del sistema de distribución.

En la presente fase se comenzara efectuando un análisis del sistema con el cual cuenta la organización, con el objetivo de conocer las características del sistema objeto del presente análisis. El análisis de dicho sistema se tomara como base para el diseño de la red logística.

1. Inventario del equipamiento actual.- En el primer paso de la configuración de la red de distribución se realiza un levantamiento del equipamiento con que cuenta la organización objeto de estudio, se deben conocer los indicadores que se consideren pertinentes para caracterizar el parque de equipos con que cuenta la entidad, todo lo anterior con el único objetivo de diseñar la red logística.

2. Obtener información de la organización actual del sistema de distribución.- Después de lograr inventariar el parque de equipos lo siguiente es obtener información del estado actual del sistema de distribución. El objetivo es reunir información de los elementos que se consideren importantes a tener en cuenta para el diagnóstico del sistema, se deben aplicar técnicas de recopilación de la información al personal implicado en la actividad logística de distribución. Es necesario contar con la información de elementos que reflejen su valoración del estado del sistema e identificar los factores susceptibles a mejor según el criterio de los mismos.

3. Descripción

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