CUAESTIONARIOA AUDITORIA
Enviado por antonio200586 • 21 de Octubre de 2013 • 1.016 Palabras (5 Páginas) • 255 Visitas
Nombre
Cargo
Departamento
Jefe inmediato
Fecha
Fecha de última evaluación
Planeación.
¿Quién es el responsable de la planeación del área o del departamento?
¿Qué nivel jerárquico tiene en la organización?
¿Se brinda capacitación permanente al personal del área? Si, y ¿cómo lo evalúan?
No, ¿Por qué?
Observaciones:
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Visión.
¿La visión de la organización constituye una declaración fundamental de sus valores, aspiraciones y metas?
En esta visión se consideran creencias tales como: Ser la mejor
La importancia de realizar un buen trabajo
La importancia de realizar un buen trabajo.
Ofrecer una calidad y servicios superiores.
Poseer una capacidad innovadora.
Reconocer que somos hoy.
Que aspiramos hacer.
Otras___________________________
¿Qué efectos se han logrado al compartir esta visión? Elevar la moral y el espíritu de equipo.
Tener aspiraciones comunes.
Mayor integración de las personas.
El logro de un compromiso para como la organización.
Sentarse la base para una mejor comunicación.
Otras:___________________________
Observaciones:
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Misión.
¿Qué representa para la organización su misión? _______________________________________________________________________________________________________________
La misión traduce ¿Cuál es nuestra principal capacidad?
¿Qué posicionamiento buscamos?
El nivel de calidad y productividad ¿Qué podemos ofrecer?
Valor agregado con respecto a la competencia.
Otros___________________________
¿La estrategia de crecimiento está asociada con esta misión? Si No
Observaciones:
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Objetivos.
¿Se ha logrado convertir dicha misión en objetivos y metas específicas? Si
No
¿En los objetivos se contemplan los resultados que se espera obtener de las áreas clave de la organización? Si
No
¿Participa la dirección en la formulación de los objetivos? Si
No
Observaciones:
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Metas
¿Las metas son coincidentes con los objetivos? Si
No
¿Por qué?
Observaciones ____________________________________________________________________________________________________________________________________________________
Estrategias/tácticas
¿Las estrategias son acordes con los objetivos y metas trazados? Excelente
Aceptable
Necesita mejorar
¿Las estrategias se han traducido en tácticas? Si
No
¿Cómo se van a revisar? _______________________________________________________________________________________________________________
¿Han permitido las tácticas la consolidación de las estrategias? Si
No
No aplica
¿Cómo aplican y controlan las estrategias y tácticas? _______________________________________________________________________________________________________________
Observaciones
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Políticas
¿Se han determinado políticas para orientar las acciones?
Si
No
¿Quienes participan en su preparación?
¿Las políticas han apoyado el funcionamiento de la organización de acuerdo con los objetivos y metas contemplados? Si
No
No aplica
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