CUARTO PARADIGMA
Enviado por RICHARDPERCY • 5 de Marzo de 2014 • 38.422 Palabras (154 Páginas) • 293 Visitas
JOSE R. BETANCOURT T.
ASPECTOS CONCEPTUALES
GESTION ESTRATEGICA: NAVEGANDO HACIA EL CUARTO PARADIGMA
GESTION ESTRATEGICA: NAVEGANDO HACIA
EL CUARTO PARADIGMA
ASPECTOS CONCEPTUALES
JOSE RAMON BETANCOURT TANG
EDICION DE T.G.RED 2000 EDICIONES
AUTOR: JOSE RAMON BETANCOURT TANG
Tercera edición
Porlamar, Agosto de 2.002
© José Ramón Betancourt Tang – 1.998
Nº de Registro: 1760 del 19/05/98
DERECHOS RESERVADOS
QUEDA PROHIBIDA SU REPRODUCCION SIN PERMISO ESCRITO DEL AUTOR
T.G.RED 2000
Ediciones
Impreso en Venezuela
ESTE LIBRO ESTA DEDICADO A TODOS AQUELLOS QUE DE UNA FORMA U OTRA, ME HAN HECHO VER LA IMPORTANCIA DE SER COMPETITIVOS Y EXCELENTES EN TODO LO QUE UNO HACE.
SI UD. NO ESTÁ INTERESADO EN HACER CAMBIAR SU ORGANIZACIÓN NO NECESITA LEER ESTE LIBRO; CON ESA ACTITUD ES MUY PROBABLE QUE UD. PASE A LA HISTORIA. LA HISTORIA ESTÁ LLENA DE EMPRESARIOS QUE
HAN FRACASADO Y TODOS NOS HEMOS BENEFICIADO DE ELLOS, AL HABER LEÍDO SUS EXPERIENCIAS Y HABER REFLEXIONADO SOBRE LOS ERRORES QUE COMETIERON.
AGRADECIMIENTOS
Agradezco profundamente a todas las personas que de una manera u otra, permitieron que este material haya podido ser publicado, en particular a los equipos de Fundasistema, de Altamira Consulting y de T.G. Red, que pusieron su empeño en la elaboración de este libro. Quiero resaltar particularmente el aporte del Ing. Harold Colina Beaujón, por haber sido, no solo copartícipe de la elaboración conceptual del material aquí presentado, sino un apoyo importante para el logro de la publicación de esta obra.
También quiero agradecer a mi esposa Olga Vera, quien tuvo la iniciativa de grabar algunos Seminarios, Talleres y Conferencias dictados por mí y que dieron origen al material de este libro, además de los aportes profesionales que realizó; al Sr. Julio Orellanes quien realizó la transcripción del material grabado, como una colaboración hacia mi persona y a la Lic. María Gloria Batista por su trabajo constante y productivo, que me dio motivos de inspiración para ciertos temas de esta obra.
No quisiera pasar por alto a todas las personas que como clientes de nuestras organizaciones consultoras, con sus experiencias, discusiones e interés, nos dieron su aporte para la conceptualización de muchas de las ideas presentadas en este trabajo y por los ejemplos que tomados de ellos en muchos casos, sirven para ilustrar algunos de los conceptos.
INDICE DE CONTENIDO
Prefacio
Presentación del libro.
I. Introducción
II. ¿Por qué cambiar? III. El cuarto Paradigma
IV. Las claves de la gestión Empresarial de hoy
V. Tendencias tecnológicas y empresariales
VI. Tendencias en el Sector Financiero
VII. Requerimientos de la Gestión Estratégica
VIII. Anticipación Estratégica
IX. ¿Gerencia o Gestión?
X. Bases de la Gestión Estratégica
XI. El Modelo Del Negocio: Navegando Hacia El Éxito
XII. La Ingeniería del Negocio
XIII. Los diez mandamientos de la Gestión Estratégica
XIV. Epílogo
Referencias Bibliográficas
Del autor
PREFACIO
Durante 1995, tomé la decisión de escribir en un libro el material que desde unos 5 años atrás había estado presentando en
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