Cadena De Suministro Y Outsorcing
skapate211 de Abril de 2014
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Título: Cadena de suministro y outsourcing.
Introducción: En la actualidad existen empresas dedicadas a la prestación de servicio llamadas outsourcing, las cuales son especialistas en áreas específicas que las organizaciones necesitan para complementar actividades de sus mismos procesos. Están empresas brindan los apoyos que la compañía necesita, sin ser trabajadores directos de esta. Así es que los procesos administrativos del personal son exclusivas del outsourcing.
Pero, ¿Por qué las empresas buscan el outsourcing con mayor frecuencia y para qué tipo de actividades y servicios?
Desarrollo: Pero, ¿Por qué las empresas buscan el outsourcing con mayor frecuencia y para qué tipo de actividades y servicios?
¿Por qué? Flexibilidad, especialización interna/externa y ejecución:
Flexibilidad: Con tantos cambios en el entorno global de las empresas, donde el negocio depende de fuertes fluctuaciones temporales o cíclicas, o empresas, que se encuentran en una fuerte fase de crecimiento, pueden por medio de outsourcing recurrir a recursos experimentados, que están a disposición en caso de necesidad. En tiempos de inferior utilización, la capacidad se puede adaptar muy simplemente y flexiblemente hacia abajo, sin que se haga necesario costosas reducciones de empleados.
Costos: Existen costos inherentes a la administración del personal que al contratar un servicio externo eliminas o disminuyes.
Especialización Interna: Las empresas deben de enfocarse al Core del Negocio y existen actividades que no necesariamente agregan un valor a este y el contratar a alguien especializado ayuda a poner las energías en lo que realmente debes de hacer. Por ejemplo: Limpieza, en la mayoría de las empresas se contrata este servicio, debido a que preparar gente especializada, comprar materiales especiales y equipo de protección personal, entrenamiento puede llevarte mucho tiempo y esfuerzo y puede distraerte de lo que realmente te quieres enfocar.
Especialización Externa: El mercado es muy cambiante y para estar a la vanguardia es necesario contar con gente o empresas especializadas que te ayuden a lograrlo. Por ejemplo: Informática.
Ejecución:
¿Qué tipo de actividades y servicios?
Limpieza
Informática
Contratistas/Ingeniería/Mantenimiento
Reclutamiento y Selección
Nómina
Call Center o Mesas de Ayuda.
Conclusión: Los beneficios adquiridos por las empresas son demasiados y muy benéficos, ya que la empresa se dedica a su verdadero giro y deja en manos de expertos actividades donde tendría que contratar personal especializado incrementando costos y desviando la atención de lo que verdaderamente les agregaría valor en su cadena de suministro.
Grafica de Pareto: Te permite graficar resultados para determinar variables en un proceso que necesites examinar. En Coca cola se descargan y se grafica el desempeño de cualquier línea productiva, determinando tendencias y fallas de equipos para atacar los que tengan mayor recurrencia.
Analisis de causa: Te permite conocer por medio de un procedimiento la verdadera causa raíz de un problema, sacando la verdadera solución para evitar se repita la falla. Este es un proceso meramente correctivo (ya que paso el problema) y su función es solucionar el problema, de tal modo que no se vuelva a repetir. Pasos como planteamiento del problema, cronología del proceso actual, estado actual, detalle del problema, diagrama de hishikawa, metodología de 5 veces porque?, lluvias de ideas y la determinación del problema, son los que ayudan a determinar la verdadera causa raíz.
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