Cadena De Suministros

La estrategia corporativa se cumple a medida que los planes estratégicos se logran, así también la planeación total traduce los planes estratégicos corporativos, fuerza laboral, inventario y niveles de producción.

ERP es un sistema integral que cubre todas las operaciones del negocio: finanzas, contabilidad, manejo de inventarios, procesos de manufactura, recursos humanos, comercialización, entre otros, que le permite al empresario y directivo conocer en cualquier momento el estado de la organización.

Contenido:

Enterprise Resource Plannign Systems, agilizan las operaciones al eliminar costos de transacciones e integrar al negocio por procesos que van más allá de las fronteras de departamentos o funciones.

El artículo leído hace importancia de los ERPS en la industria.

Hoy en día, los sistemas de información juegan un papel primordial en la vida de las empresas, ya que ayudan a mejorar procesos, reducir tiempo (horas/hombre) y ayudan a centrarse en tareas que agreguen valor. Esto es muy diferente al del simple proceso de datos u obtención de los mismos, pero la función principal y que puede ser más palpable por la administración de la empresa es la de tener información fiable e inmediata, es decir, en tiempo y que sea de calidad.

Un ERPS sirve totalmente para el establecimiento de planeación total ya que este tipo de sistemas integran toda la gestión de la empresa, proveen arquitectura que cumple con los requisitos internos y externos para soportar sistemas de planeación de recursos de la empresa, con todos los procesos integrados a trabes de una cadena de suministro.

Uno de los elementos clave para una organización y también visto como herramienta competitiva es la mejora del flujo y proceso de la información y que esta información pueda ser accesible de manera rápida e interrelacionada.

Hoy en día los ERPS son utilizados en la mayoría de las empresas independientemente de su tamaño.

Algunas empresas que utilizan ERPS son las siguientes:

• Coca cola

• Compaq

• Colgate

• Microsoft

• Cisco

Pros y contras del ERPS

Pros

Hay muchas ventajas de la aplicación de un sistema ERP, las que se destacan son:

• Un sistema totalmente integrado.

• La capacidad para racionalizar los diferentes procesos y flujos de trabajo.

• La capacidad de compartir fácilmente los datos a través de diversos departamentos en una organización.

• Mejora de la eficiencia y los niveles de productividad.

• Un mejor seguimiento y previsión.

• Reducción de los costos.

• Mejor servicio al cliente.

Contras

Muchos obstáculos se logran prevenir, si se realiza una inversión adecuada y si se hace una formación adecuada. A continuación algunos inconveniente del sistema ERP:

• Personalización en muchas situaciones es limitada.

• La necesidad de procesos de negocio de reingeniería.

• Sistemas ERP puede ser un costo prohibitivo para instalar y ejecutar

• El apoyo técnico puede ser de mala calidad

• ERP puede ser demasiado rígido para determinadas organizaciones que son nuevos o desea mover en una nueva dirección en un futuro próximo.

En mi punto de vista yo considero que las empresas mexicanas si cuentan con una base de planeación de requerimientos de materiales en sus procesos ya que estuve investigando y el 90% de las empresas ya sean medianas o grandes cuentan con el sistema ERP el cual nos proporciona un mejora dentro de las operaciones de la empresa en sus diferente áreas.

Planeación total para el éxito.

La planeación estratégica es una herramienta de la gerencia estratégica, consiste en la búsqueda de una o más ventajas competitivas

...