Cadena De Suministro
Enviado por pagarciabu • 23 de Agosto de 2012 • 658 Palabras (3 Páginas) • 632 Visitas
ACTIVIDAD UNIDAD UNO
Programa: Cadena de Suministro y Abastecimientos.
Curso: Cadena de Suministro y Abastecimientos.
Unidad didáctica: Planeación y Ejecución de la cadena de Suministro.
Descripción de la actividad
1. Identificar una empresa que se considere que tenga una cadena de suministro mediante la cual puede lograr una ventaja competitiva.
2. Identificar cual es la cadena de suministro de dicha empresa, es decir, elabore una lista de todos sus participantes.
3. Analice lo que realiza cada participante.
4. Identificar qué ventajas y beneficios ofrece la cadena de suministro con respecto a su competencia.
Por ejemplo, en una empresa embotelladora, uno de los participantes es la logística de distribución, con la que entregan los refrescos a los detallistas. ¿Lo hace bien? ¿Cómo lo hace la competencia?
5. Identificar cuáles son los retos que podría enfrentar la empresa para mejorar y competir con su cadena de suministro.
6. Identificar oportunidades de mejora de la cadena.
Basado en esta investigación, hacer un escrito mencionando lo anterior para determinar la eficiencia de la cadena de suministro de la empresa seleccionada.
El contenido del reporte es el siguiente:
• Descripción de la empresa investigada: Nombre y principales actividades
• La lista de participantes en la cadena de suministro con las funciones de cada uno.
• Las ventajas de la integración de la cadena de suministro de la empresa.
• Los retos para mejorar su cadena de suministro
• Las oportunidades de mejora.
• Conclusiones sobre lo aprendido en la actividad
ACTIVIDAD UNIDAD UNO
Programa: Cadena de Suministro y Abastecimientos.
Curso: Cadena de Suministro y Abastecimientos.
Unidad didáctica: Planeación y Ejecución de la cadena de Suministro.
Descripción de la actividad
1. Identificar una empresa que se considere que tenga una cadena de suministro mediante la cual puede lograr una ventaja competitiva.
2. Identificar cual es la cadena de suministro de dicha empresa, es decir, elabore una lista de todos sus participantes.
3. Analice lo que realiza cada participante.
4. Identificar qué ventajas y beneficios ofrece la cadena de suministro con respecto a su competencia.
Por ejemplo, en una empresa embotelladora, uno de los participantes es la logística de distribución, con la que entregan los refrescos a los detallistas. ¿Lo hace bien? ¿Cómo lo hace la
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