Caracteristicas del administrador

NOMBRE COMPLETO

Karla Cecilia Gutiérrez Villegas

MATRICULA

19002630

NOMBRE DEL MODULO

Fundamentos de administración

NOMBRE DE LA EVIDENCIA DE APRENDIZAJE

Características del administrador

FECHA DE ELABORACION

16/06/19

NOMBRE DEL ASESOR

Jorge Luis González Franco de la Peza

INTRODUCCION

En un ambiente competitivo y exigente como el que se desarrolla en la actualidad es fundamental para un directivo desarrollar y potencializar las habilidades gerenciales. Estas te permitirán llevar una empresa a conseguir el éxito y mantenerse en permanente evolución para hacerle frente al constante cambio. También le aportaran herramientas para afrontar a una demanda exigente la cual se presenta en cualquier sector empresarial.

1. Identifica y explica cada uno de los roles de los cuatro gerentes que existen en el caso que leíste

PEDRO:

Tiene el rol difusor: por que informa dentro de su departamento para dar vacantes a conocidos de sus empleados.

Monitor: observa que el éxito de la empresa se debe Asus horarios estrictos.

MARIA:

Rol interpersonal: por ser gerente general representa a la empresa.

Líder: motiva a sus subordinados a mejorar en varios aspectos en el departamento.

Asigna recursos:

Ya que ella le solicito un programa a Silvia para beneficiar a cierto grupo de empleados.

JORGE:

No tiene ninguna habilidad gerencial ya que el no se siente capaz de dirigir a su personal por miedo a equivocarse.

DIANA

Monitor: por que revisa y esta al pendiente de las innovaciones del producto.

Negociador: gestiona acuerdos con proveedores.

1. Identifica y explica las habilidades gerenciales que cada uno de los cuatro gerentes utiliza.

PEDRO

Habilidad técnica: ya que maneja un estricto horario y plan de trabajo que solo se enfoca en la producción de la empresa.

MARIA

Habilidad conceptual: hace análisis del tipo de mercado que puede interesarle su producto, sabe cuales son las debilidades y fortalezas de la empresa.

Habilidad humana: se preocupa por las necesidades de su personal femenino, facilitando programas para motivarlas a seguir en la empresa.

JORGE

Carece de habilidades gerenciales ya que en su cargo hay un alto porcentaje de baja de personal y perdidas de clientes y no motiva al personal a mejorar la situación.

DIANA

Habilidad humana: es capaz de trabajar eficazmente con un grupo de trabajo.

Habilidad conceptual: al reconocer factores como al público quien va dirigido el producto.

1. Propón un cambio en la administración de la empresa Entre Cuates de acuerdo a la responsabilidad social y ética de la empresa vistas en la Unidad.

Mi propuesta para un cambio en la administración de entre cuates es:

• Respetar y fomentar los derechos humanos del trabajador haciendo valida su opinión.
• Ofreciendo condiciones laborales adecuadas para que el trabajador se sienta cómodo y motivado.
• Fijar una postura a base de los ejes:
• Dando confianza a los empleados para un mejor ambiente trabajador- gerente.

CONCLUCION

Las habilidades gerenciales requeridas para desempeñar un cargo de directivo son fundamentales ya que permitirán tener una gestión exitosa que permitirá cumplir con los objetivos trazados por la organización.

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