Caracteristicas del Administrador

• Modulo: Fundamentos de administración.
• Evidencia:  Características del administrador.

• Identifica y explica cada uno de los roles de los cuatro gerentes que existen en el caso que leíste.

María

• Líder: otorga prestaciones y beneficios que sirven para motivar al personal, tiene la obligación de dirigir y supervisar cualquier departamento.
• Empresario: realza cambios en la administración del personal creando fideicomiso para el retiro e incentivos.
• Asigna recursos: aprueba los gastos para dar prestaciones a los empleados, toma como prioridad al personal abriendo una guardería y estableciendo la semana familiar, también bajo su gerencia dependen de ella todos los gastos en toda la empresa.
• Rol interpersonal: representa a la empresa al ser gerente general, asigna a su personal las áreas más importantes para la administración de la empresa.

Diana.

• Negociador: tiene la responsabilidad de obtener acuerdos con proveedores de juguetes artesanales y obtener acuerdos con instancias públicas donde sus juguetes son reconocidos en el sistema de educación.
• Difusor: al obtener los acuerdos con las instancias públicas y estar a cargo del área de mercadotecnia, es el medio para comunicar a las necesidades tanto de clientes hacia la empresa y sus beneficios de sus productos a las instancias públicas.

Jorge.

• Enlace: él debe de ser el conecte con los clientes, encargado de las ventas y cobranza, tiene la responsabilidad de la imagen de la empresa con los clientes.

Pedro

• Soluciona problemas: mediante la producción hace que la empresa se caracterice  por tener una calidad de productos inigualable, con esto puede competir con cualquier otra, y con su gran organización no tienen conflictos dentro de su departamento.
• Monitor: con la asignación a sus supervisores sobre el personal mantiene un control, observan que las tareas se hagan conforme lo pide la empresa.

• Identifica y explica las habilidades gerenciales que cada uno de los cuatro gerentes utiliza.

• María

Habilidades conceptuales: analiza el área de producción encontrando inconvenientes para la empresa y establece un proyecto integral para una mejor funcionamiento general de ella.

Habilidades humanas: trabaja en conjunto con su personal en un ambiente confortable, preocupándose por su personal  toma la decisión de ayudar a las madres con una guardería, facilitando la estadía en horas laborales, motivando  al personal con incentivos y diferentes prestaciones.

• Diana

Habilidades conceptuales: analizando a la sociedad decide ayudar con terapia y tratamiento mediante juguetes didácticos, innovando frecuentemente obteniendo gran aceptación en el mercado, consigue proveedores artesanales quienes son sus principales proveedores.

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