Caso Extravangganza
Enviado por toriman • 20 de Noviembre de 2013 • 619 Palabras (3 Páginas) • 300 Visitas
DEFINICION DEL PROBLEMA:
La Boutique Eztravaganzza está por aperturar una nueva línea de producto la cual es de equipos médicos y ropa quirúrgica, Irma es la dueña de la Boutique ya cuenta con mucha experiencia en el área de ventas y conoce perfectamente la información financiera, administrativa y fiscal de su negocio, el aperturar una nueva línea conviene a la Boutique ya que no tiene ningún aspecto negativo en el negocio.
En el estado de resultado y el balance general se encuentra una diferencia, ya que la utilidad de operación del negocio es de $163,200.00 y las utilidades retenidas es de $80,500.00.
La contabilidad de costos es un sistema de información que clasifica, acumula, controla y asigna los costos para determinar los costos de actividades, procesos y productos, y con ello facilitar la toma de decisiones, la planeación y el control administrativo” (Ramírez, 2008).
Este caso hace mención a los sistemas de costos semivariables ya que son aquellos que tienen una raíz fija y un elemento variable, sufren modificaciones bruscas al ocurrir determinados cambios en el volumen de producción o venta.
Tenemos también los costos por órdenes se utilizan en aquellas empresas que operan sobre pedidos especiales de clientes, en donde se conoce el destinatario de los bienes o servicios y por lo general él es quien define las características del producto y los costos se acumulan por lotes de pedido. KOLER, Eric L. Diccionario para Contadores. Editorial Unión Hispanoamericana S.A. C.V. México. 2000.
Y los costos por procesos se utilizan en aquellas empresas que producen en serie y en forma continua, donde los costos se acumulan por departamentos, son costos promedios, la oferta antecede a la demanda y se acumulan existencias. KOLER, Eric L. Diccionario para Contadores. Editorial Unión Hispanoamericana S.A. C.V. México. 2000.
FUNDAMENTO TEÓRICO, SELECCIÓN DE HERRAMIENTAS FINANCIERAS Y ADMINISTRATIVAS.
• Tres etapas del proceso (situación, proceso y solución).
La señora Lourdes Mendoza le ha propuesto a la señora Irma dueña de Boutique Extravaganzza incorporar una nueva línea equipos médicos y ropa quirúrgica.
Irma tiene que estudiar la situación en cuanto a sus proveedores, quien le ofrece un mejor plazo, un mejor precio, tiene que analizar sus volúmenes de ventas, los gastos que estos representen, en este caso el gasto de envío, Irma con estos cálculos y estudios puede sacar su margen de utilidad.
• Tipo de empresa
La Boutique Eztravaganzza es una empresa micro, ya que sus dueña labora en la misma empresa y el número de personal no es mas de 10 personas y solo se realizan las ventas en una zona específica.
• Costos relevantes e irrelevantes.
Los costos
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