Caso Practico Sweet and honey RRHH

CASO PRÁCTICO SWEET & HONEY

Pasos principales para fomentar la innovación de la empresa

La empresa debe fomentar la creatividad del equipo encargado a crear la línea de productos para diabéticos. Para ello hay que definir los líderes, la estrategia que se va a seguir todo esto mediante un sistema de comunicación continuo entre todos los miembros del equipo.

Innovación a largo plazo

Formación del personal y motivación

Conocimiento del mercado, del entorno

Tener conocimiento de los avances tecnológicos vinculados al sector del mercado diabético

Cuestiones que según Christensen y Raynor toda empresa debe hacerse para tener éxito:

Cómo puede obtenerse una ventaja estratégica frente a la competencia?

Hay que informarse e investigar que es lo que el resto del mercado esta ofreciendo y encontrar algo diferente o extra que podemos destacar entre los demás productos diabéticos que se ofrecen en el mercado.Ventaja competitiva

Qué productos, en caso de ser desarrollados, compraría un cliente?

Cuál debería ser el cliente inicial en el momento de llegar al mercado?

Diferenciar a que tipo de cliente nos vamos a dirigir, que tipo de cliente nos conviene para nuestro mercado.

Qué actividades de investigación y desarrollo deben hacerse de manera interna y cuales de manera externa?

Identificar que actividades se pueden hacer internamente y cuales externamente

5. Cómo evitar que la ventaja competitiva acabe transformarse en un commodity?

Identificar lo inimitable de nuestro producto, entonces alcanzaremos la innovación

6.Cuál es la mejor estructura para una organización innovadora?

Definir la estructura organizativa de la empresa

7.Cómo desarrollar la estrategia de negocio más segura?

8.Cuál es la mejor fuente de financiación?

Hay que estudiar si la empresa usará su propia financiación o por le contrario utilizara inversiones

9.Qué papel debe jugar la alta dirección?

Tiene que ser un líder que ayude y lleve al equipo para conseguir la innovación

Para el éxito de este

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