Caso bob fifer

Bob Fifer

Hechos

• El dinero lo es todo.

• La libertad y el control de la vida es vital para la felicidad.

• Sus padres tuvieron un impacto personal. Pensaron más en sus hijos que en sus vidas. Enfoque familiar.

• Excelente estudiante. En Harvard magna cum laude.

• Cultura étnica judía.

• Se inició como emprendedor durante su estancia en Harvard.

• Fue una persona inteligente y ambiciosa.

• En su primer trabajo en un grupo ferrocarrilero en Boston, lo encontró como un trabajo sin retos y sin reconocimiento.

• Recibió dos ofertas de trabajo: Braxton Associates y Strategic Planning Associates (SPA), quedándose en ésta última.

• Fue asistente personal del presidente de SPA, generando envidias entre los colegas. Fue Director de reclutamiento. La percepción y la política son críticas para el éxito.

• Conoció a Michael Kaiser en SPA donde después él se independiza y lo atrae a su compañía.

• Este cambió lo hizo “renacer” debido a que en SPA ya no se sentía conforme entre sus ideales y los de la compañía.

• Muchas oportunidades en la compañía y cada vez quería atraer más clientes; sus objetivos eran claros en cuestión de dinero.

• Muhcos de sus colegas lo catalogaron como un gerente motivacional y un modelo a seguir. Sin embargo otros, lo consideraron un tipo compulsivo, viral, errática y orientado al dinero.

Problemas

• Empezó con problemas de bebida y de desatención académica. Fue tentado por distracciones en la universidad.

• Crisis severa de autoconfianza.

• Se generaron envidias entre los colegas en SPA y sus ideales no iban con los de la compañía.

• Se sintió con miedos y con depresión en la compañía de Kaiser cuando éste renunció.

• El quedarse a cargo de la compañía (Kaiser) lo hizo recapacitar ya que, al quedarse como dueño, se sentía solo y con un trabajo de mucha dedicación (trabajo árduo 24-7), olvidándose así de su esposa e hijos.

• La pérdida de un hijo en el embarazo, lo hizo un hombre más conciente, pensando que la familia era lo más importante puro y simple.

Soluciones

1. Equilibrio con su trabajo y familia. Después de la pérdida de uno de sus hijos cuando su esposa estaba embarazada tomo medidas y decidió pasar la mitad de tiempo en casa y mitad de tiempo en el trabajo. Debería seguir con esta alternativa ya que debe satisfacer sus necesidades emocionales para sentirse bien, su familia es su pilar más importante la cual le va a proveer de estabilidad que se verá reflejada en su empresa.

2. Autoconocimiento y reflexión. Debe hacer un examen de conciencia y reflexionar si las decisiones que toma afectan o no a las personas que lo rodean, en sí él es una persona libre de decisión pero debería ceder un poco para no ser visto como una persona soberbia.

3. Relaciones sociales. Es cierto que ha hecho esfuerzos para ser una persona más política y ha aprendido que no solo con meritocracia puede obtener cosas, sin embargo debe explotar más las relaciones humanas dentro y fuera del trabajo, quizá su vida, formación y religión han hecho que su círculo de amistad sea cerrado, sin embargo un poco de enfoque en este tema podrían ayudarlo en su equilibrio de vida.

4. Impulsar factores motivacionales dentro de Kaiser. Debería poner foco en proveer a los empleados de ciertos incentivos que satisfagan las necesidades de autorrealización y reconocimiento al final ellos esperan algo diferente de él y tienen incertidumbre de cómo va seguir conduciendo la empresa.

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