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Casos Empresarialres

franciscog201515 de Marzo de 2015

591 Palabras (3 Páginas)161 Visitas

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UNIVERSIDAD GALILEO

FISICC –IDEA

ADMINISTRACION 2

CASO EMPRESARIAOL 15.2

INVESTIGACION INTERNET 2

SABADO

HORARIO: 11:00 AM a 12:00 PM

15/05/2010

Caso empresarial 15.1

1. ¿Qué puede hacer el carisma personal para facilitar un uso óptimo de las habilidades y aptitudes de un administrador profesional para desempeñarse exitosamente como líder de un grupo de trabajo?

Es importante ser una persona agradable y transmitir al el personal al cual se está coordinando la confianza, es necesario mantener un control con los subordinados. Donde se estará supervisando el desempeño de los trabajadores.

En base a los resultados. Es necesario que mantener un vínculo de confianza hacia el grupo y viceversa. El líder será quien asuma responsabilidades y logre los objetivos mediante un buen desempeño dentro de su equipo de trabajo, donde tendrá que influir y generar motivación para el logro de resultados esperados.

2. ¿Por qué el principal dirigente de una empresa, como Jorge Vergara requiere de esfuerzos para motivar al personal de su cargo?

Es necesario motivar a la gente para que pueda alcanzar metas tanto laborales como personales, las personas que cuentan con un líder como esta persona realizan el mejor esfuerzo para realzar el mejor trabajo posible.

3. ¿Se dice en el caso que la motivación “sostiene el andamiaje de la empresa” ¿Qué opina usted al respecto?

La motivación es un aspecto muy importante para lograr los objetivos y metas de las empresas puedan es necesario que los lideres que coordinan los diferentes departamentos motiven y dirijan de una forma eficiente a sus subordinados para el logro de lo objetivos.

4. ¿Cómo puede explicar el liderazgo de Jorge Vergara en base a las teorías sobre el liderazgo que se han presentado?

Esta persona es un líder nato, sus métodos de motivación se basan en la experiencia es una persona muy visionaria es una persona que invierte en el recurso humano, es una persona que arriesga en inversiones que hasta en este momento le han generado utilidades es síntesis es un hombre de éxito en los negocios.

Investigacion Internet 2

Jack Welch Liderazgo

Nació en Peabody Massachusetts, el 19 de noviembre de 1935 fue elegido el ejecutivo del siglo XX ingreso a trabajar a General Electric en 1960 y en 1981 paso a ser el octavo director general de la empresa. Durante se mandato los beneficios de la compañía ascendieron a 400,000 millones de dólares con lo que esta se convirtió en una de las empresas más grandes del mundo.

Welch afirma que el liderazgo requiere de conductas y actitudes bien determinadas que muchos no poseen. Cuando alguien se convierte en líder, todo cambia antes de llegar a serlo nuestro éxito depende del desarrollo personal. Cuando ya lo somos el éxito consiste en conseguir el desarrollo de los demás.

Para Jack Welch, apoyando en su prolongada experiencia como líder, existen ocho reglas para ejercer el liderazgo:

1. Los líderes consiguen que su equipo mejore continuamente: aprovechan cualquier encuentro para evaluar, aleccionar y otorgar confianza a sus empleados.

2. Los lideres no solo se aseguran de que el personal atienda la visión de la empresa, sino que la viva y la respire.

3. Los líderes se meten en la piel de su personal e irradian energía positiva y optimista.

4. Los líderes establecen la confianza mediante la sinceridad la transparencia y el honor.

5. Los

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