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Casos prácticos sobre el valor de la información


Enviado por   •  31 de Marzo de 2016  •  Informes  •  758 Palabras (4 Páginas)  •  201 Visitas

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[pic 1]UNIVERSIDAD NACIONAL DE SAN MARTÍN

Facultad de Ingeniería de Sistemas e Informática

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Asignatura                     :        INTELIGENCIA DE NEGOCIOS

Docente                         :            ING. JANINA COTRINA LINARES

Ciclo                              :            X

Semestre Académico   :            2016-I

                Alumno       :

  • HARRY TRUMAN RODRÍGUEZ SORIA

Tarapoto – Perú

CASOS SOBRE EL VALOR DE LA INFORMACIÓN

1er CASO.

Una empresa manufacturera requiere de la cantidad exacta de empleados que tiene actualmente, así como la rentabilidad que está produciendo con respecto a las ventas y la mano obra.

El propósito de esta información es obtener la productividad que cada empleado brinda a la empresa con respecto a un tiempo determinado y los beneficios que obtiene por dicha productividad. Así, la empresa determinará si es necesario realizar una reducción de personal o aumentar la cantidad de empleados para así aumentar proporcionalmente sus servicios y obtener mayor rentabilidad.

La información relevante en este caso es el número de empleados que tiene la organización, pues gracias a éste se podrá tomar decisiones para hacer cambios en la organización. Esta información posee gran calidad pues son datos reales y actuales dentro de  la organización, que ayudarán al beneficio de la empresa. Tiene riqueza, pues es información que se transmite con un gran significado para la empresa a través de equipos tecnológicos de confianza que van almacenando los datos continuamente. Posee la característica de la cantidad de la información, ya que mientras más información se logre obtener, mejores serán las decisiones que se tomen. Tiene también temporalidad de información, ya que la información obtenida es recogida y clasificada con antelación  a través de un tiempo determinado.

Esta información también es accesible a todas las personas encargadas de la toma de decisiones, e incluso al personal que está incluido en la mano de obra, pues ellos podrán realizar comparaciones y optar por cambiar para mejor. Po último esta información posee un valor simbólico, pues todo aquel que llegue a tener esta información, será capaz de analizar y hacer un cambio dentro de la organización.

2do CASO. 

El caso de una empresa de consultoría que apoya a los gerentes y entidades del sector privado y a los gerentes y directores de las entidades del sector público a alcanzar su misión y objetivos. A su misma vez, incluye servicios de Consultoría de Negocios, Consultoría de Procesos, Consultoría Financiera y Consultoría Organizacional.

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