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características de la planeación

toda buena planeación debe contar con las siguientes características:

es precisa

la planeación debe contemplar objetivos específicos, es decir, no objetivos generales sino objetivos que puedan medidos; igualmente, contempla estrategias o acciones concretas que permitan alcanzar dichos objetivos.

es factible

la planeación, antes de ser realizada, debe considerar los recursos y la verdadera capacidad de la empresa, y no debe proponer objetivos o estrategias que estén fuera del alcance de las posibilidades de la empresa.

es coherente

la planeación debe tener en cuenta todos los planes de la empresa, sean de largo, mediano o corto plazo; debe ser coherente con todos los demás planes y, de ese modo, lograr eficiencia en su ejecución.

es evaluada constantemente

la planeación debe ser evaluada constantemente, se debe controlar y evaluar permanentemente su desarrollo y sus resultados.

es flexible

la planeación no debe estar escrita en piedra, debe ser lo suficientemente flexible como para permitir cambios o correcciones cuando sean necesarios, por ejemplo, cuando sea necesario adaptarla a los cambios repentinos del mercado.

genera participación

la planeación debe comprometer la participación de todos los miembros de la empresa, todos deben aportan en su elaboración y desarrollo.

genera motivación

la planeación debe identificar y comprometer a todos los miembros de la empresa con el logro de los objetivos y, de ese modo, motivarlos en su consecución.

es permanente

la planeación es un proceso permanente y continuo, una vez cumplido los objetivos, debe propone nuevas metas.

para conocer el proceso o los pasos necesarios para realizar una planeación, te invitamos a leer el artículo la planeación de una empresa.

1.- la planeación es un proceso permanente y continúo: no se agota en ningún plan de acción, si

no que se realiza continuamente en la empresa. en algunos autores, la planeación es mas una actitud de

mentalidad orientada hacia el futuro que un conjunto de planes y programas de acción.

2.- la planeación esta siempre orientada hacia el futuro: la planeación se halla ligada a la previsión,

aunque no debe confundirse con esta. en el fondo, la planeación es una relación entre tareas por cumplir y el

tiempo disponible para ello, el aspecto de temporalidad y de futuro se encuentra implícito en el concepto de

planeación. dado que el pasado ya no es y el presente deja de ser, la planeación debe preocuparse por el

futuro.

3.- la planeación busca la racionalidad en la toma de decisiones: al establecer esquemas para l

futuro, la planeación funciona como un medio orientador del proceso decisorio, que le da mayor racionalidad y

disminuye la incertidumbre inherente en cualquier toma de decisión. en cierto sentido, la planeación limita las

alternativas de decisión y reduce gran parte de la libertad para decidir, pero en compensación infunde mayor

dosis de seguridad y consistencia en las elecciones realizadas.

4.- la planeación busca seleccionar un curso de acción entre varias alternativas:

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