Como se da el inicio de los Principios presupuestales

PRESUPUESTO. CONCEPTOS.Profesor: Juan Acosta Antes de hablar de presupuesto, debemos hacer mención de la planificación. La planificación y el presupuesto van de la mano. No se puede citar a uno sin mencionar el otro.  PLANIFICACION.La elección de alternativas para la realización racional de los valores finales que sustentan las posibilidades de acción de una empresa determinada, es lo que conocemos co mo planificación. El concepto de planificación implica reducir el número de alternativas que se presentan a la acción, compatibles con los medios disponibles. Planificar es, en consecuencia, un proceso en virtud del cual la actitud racional que se ha adop tado, se transforma en actividad, se coordinan objetivos, se prevén hechos, se proyectan tendencias, etc.  PRINCIPIOS DE LA PLANIFICACI ON.La idea de planificar inspira ciertos conceptos fundamentales de validez general. ideas han sido agrupadas Estas y definidas en forma de principios básicos, los cuales enumeramos a seguidas: 1.Racionalidad .Se basa en la idea de seleccionar alternativas de acción en forma inteligente. La variedad de posibilidades de actuar debe ser calculada en sus ventajas e i nconvenientes y reducida a través del conocimiento científico y del razonamiento sistemático, a una conducta final coherente que permita el aprovechamiento máximo de los recursos. 2.Previsión.Es la visión que se tiene de un plan desde el punto de vis ta futurista. Los programas y planes tienen por objeto guiar la conducta hacia delante. Este principio tiene como función primordial la de fijar plazos definidos para la ejecución de las acciones que se planifican. 3.Universalidad.Las diferentes fa ses o e tapas del proceso económico, social y administrativo que este principio abarca, prevé las consecuencias que producirá su aplicación. Por tanto, para lograr una coherencia y dar consistencia al plan, es necesario que los programas formulados se dese nvuelvan en todo el ámbito empresarial. 4.Unidad.Es necesario que los planes estén ligados entre sí y formen un todo orgánico y compatible. El principio de la unidad está íntimamente ligado al concepto de coordinación. La unidad debe surgir como la debida integración de los programas sectoriales para aglutinarse después en lo que conocemos como presupuesto por programas.

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