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Conceptos


Enviado por   •  9 de Octubre de 2014  •  1.010 Palabras (5 Páginas)  •  125 Visitas

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Conceptos

Tiempo: El tiempo es también la época durante la que sucede o sucedió algo o en la cual vive o vivió una persona o sucede alguna cosa. Se utiliza también para referirse a un determinado periodo. El tiempo también es el estado atmosférico. Se utiliza también para referirse a la edad, sobre todo referido a bebés y crías de animales.

Administración del tiempo: La administración del tiempo consiste en ordenar y sistematizar los periodos de dedicación de las actividades cotidianas que realizas frecuentemente. Tú tienes múltiples actividades, como estudiante tienes la obligación de educarte, también tienes responsabilidades domésticas, actividades de esparcimiento y descanso, razón por la cual debes administrar tu tiempo para sacarle el mayor provecho. Esta administración facilita el trabajo y ahorra tiempo en cada acción que efectúas, haciéndola más rápida y ligera.

Importancia: La administración del tiempo es uno de los recursos más apreciados. Sin embargo, se trata de un bien que no se puede ahorrar, sino que pasa, no retrocede y es imposible de recuperar. Si se malgasta, se derrocha algo muy valioso. Para aprender a valorar el tiempo y a planificar el estudio y el trabajo, tanto a corto como a medio y largo plazo.

Objetivo: Identificar los principales obstáculos internos y externos que impiden la eficiente administración del tiempo. Incorporar hábitos para la eficiencia organizativa y el logro de objetivos.

Eficiencia y efectividad

• Eficiencia: cómo se hacen las cosas, de qué modo se ejecutan.

• Eficacia: para qué se hacen las cosas, cuáles son los resultados que se persiguen; qué objetivos se logran.

El cambio de paradigma más importante que se ha producido es el relacionado con la eficiencia y la eficacia (o efectividad). El concepto eficiencia expresa la relación entre insumos (gastos) y resultados (ingresos), viene de la teoría económica y tiene una lógica contundente, usted tiene que "producir con los costos más bajos posibles", o dicho de otra forma, "obtener los mayores resultados con los mismos recursos (gastos)".

La eficiencia actúa en el ámbito interno de la empresa, ahí es donde se puede trabajar para reducir gastos. Pero ¿qué pasa en un entorno turbulento? se preguntan los especialistas, es donde tiene que estar muy al tanto de lo que está pasando "afuera" de la empresa para ajustar sus estrategias y acciones de manera que pueda aprovechar las oportunidades o neutralizar las amenazas que se presenten.

Si se preocupa sólo de la eficiencia, puede llegar a ser el productor más eficiente de algo que no le interese a la gente. La eficacia (o efectividad) es hacer lo que a la empresa le pueda resultar más conveniente en un momento determinado.

Control del tiempo: Propone la idea de que planificar y programar es indispensable para controlar las acciones de los demás. Pero pasa por alto el hecho de que la mayor parte del tiempo nos relacionamos con otras personas a quienes no podemos controlar. A poco de andar caeremos en la cuenta de que lo único que teníamos era la "ilusión de tener el control" y que lo único que logramos

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