Concurso sobre el tema "la Gestión de la empresa"

Puntos: 1

La empresa Buscando su porvenir, se dedica a la construcción de departamentos de interés social, las actividades se agrupan por construcciones, proyectos de vivienda, proyectos de oficinas, proyectos de bodegas, entre otros.

De acuerdo con el caso anterior, nos estamos refiriendo a:

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a. Departamentalización Funcional

b. Jerarquización

c. Departamentalización División o productos

d. Departamentalización por proyectos

2

Puntos: 1

El presupuesto es un plan financiero que se utiliza para cubrir un período específico y en el cual se indica la forma como los fondos serán obtenidos y usados en la organización. Por consiguiente los presupuestos son utilizados como técnicas de:

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a. Planeación

b. Organización

c. Dirección

d. Control

3

Puntos: 1

La definición “Se derivan de los planes tácticos, son planes que se realizan mediante métodos y procedimientos, es decir su ejecución real”. Nos referimos a:

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a. Planes de contingencia

b. Ejecución

c. Planes operativos

d. Planes tácticos

4

Puntos: 1

George Terry define “El arreglo de funciones que se estiman necesarias para lograr el objetivo y es una indicación de la autoridad y responsabilidad asignadas a las personas que tienen a su cargo la ejecución de las funciones respectivas”. A qué función administrativa hacemos referencia:

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a. Planeación

b. Organización

c. Ejecución

d. Dirección

5

Puntos: 1

El conocimiento del clima laboral y de las condiciones que se prevén dentro y fuera de ella, facilita la formulación de planes que permitan eliminar los obstáculos, y aprovechar las oportunidades. Este paso de la planeación es:

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a. Elaborar normas

b. Elaborar planes

c. Formulación del problema

d. Aprovechamiento de las oportunidades

6

Puntos: 1

Es un proceso a través del cual se comparte información entre dos o más individuos. Nos referimos a:

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a. Comunicación

b. Información

c. Organización

d. Memorandos

7

Puntos: 1

Esta función administrativa requiere de una estructura organizacional, para saber quiénes son responsables de la ejecución y quiénes de la corrección de posibles desviaciones en las acciones ejecutadas. Es un prerrequisito de:

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a. Planeación

b. Organización

c. Dirección

d. Control

8

Puntos: 1

Todo ejecutivo es responsable de que se creen y se mantengan unos canales de comunicación que permitan el trámite de la información de una manera clara y adecuada. Si no se cumple se verá afectado:

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