Control 1 sistema integrado de gestion

Principios Comunes de los Sistemas de Gestión.

Jaime Monzón Castro.

Sistema Integrado de Gestión en Calidad, Ambiente y Seguridad.

Instituto IACC

27/08/2018.

Instrucciones.

Explique detalladamente con sus palabras cuatro de los principios comunes para los sistemas de gestión y relaciónelos cada sistema.

600 a 700 palabras.

Desarrollo.

Definición de cuatro de los principios comunes.

• Involucramiento del personal.

Sabemos que todo el personal que se encuentra dentro de una organización estará comprometida e involucrada en los diversos procedimientos de los procesos de esta, a su vez, entrega de una mejor manera las distintas competencias que serán de gran beneficio para la organización. Por lo entendido, toda participación que sea activa del personal en la implementación de este sistema demostrará la base fundamental, es precisamente que los trabajadores tengan él deber de involucrase con la implementación de la política integrada, estos nuevos sistemas permitirán una verificación y un control entre los nuevos sistemas de trabajo incorporados, donde se pueden mencionar, por ejemplo: el cumplimientos de los estándares de calidad (ISO 9001), el cumplimiento de los diferentes Procedimientos de Trabajo Seguro (ISO 18001) y ademas, la correcta disposición final de los residuos que son resultados de la elaboración del producto final (ISO 14001).

• Liderazgo.

En toda implementación de un nuevo sistema, se necesitarán de personal que esté dispuesto a llevarlas cabo, como se mencionó anteriormente, y la única forma en que lograremos que el personal se integre activamente en el desarrollo de la gestión y del SIG, esto requiere de individuos que proporcionen y gestionen los esfuerzos de los trabajadores, este personal liderará todos los cambios prominentes y de las transformaciones que serán necesarias para esto, el que mantendrá al pie de la letra las ordenes dispuestas por la dirección de la organización.             Para este cargo será responsabilidad del líder quien es el que guía y direcciona la motivación de los trabajadores a fomentar la mejorara de su trabajo en equipo, aumentando y mejorando las habilidades de los trabajadores a su cargo.

• Mejora continua.

También sabemos que toda mejora continua favorece el resultado final del proceso de gestión y que, a su vez, se delimita a generar un objetivo el cual es permanente que se produce al cabo de terminar cada ciclo de elaboración, si mencionamos la norma ISO 9001, podemos decir que, al instaurar un sistema de proporcione una mejora continua, conseguiremos que todos los fallos que se produzcan en la organización no solo se corrijan, sino que no vuelvan a ocurrir.                      En la situación de la norma Medio Ambiental (ISO 14001) se logrará minimizar todos los impactos ambientales que resulten negativos y que sean derivados de sus procesos o aquellos que tengan factores de riesgos asociados a unos actos accidentales y en el tema de la Seguridad y Salud Ocupacional nos permitirá identificar los peligros, ademas, de prevenir los riesgos e implantar las medidas de control necesarias en el sector de trabajo para disminuir y lograr prevenir accidentes laborales y demostrar la responsabilidad en el compromiso con la seguridad de todo el personal de la empresa y poder favorecer a que los trabajadores se sientan más motivados fomentando la eficiencia en la producción de la empresa.

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