Creacion De Una Empresa

a. Análisis de las cinco fuerzas de Porter

b.1 Rivalidad entre competidores

Toma importancia de todo lo que hacen o dejen hacerlas empresas que compiten directamente con BATIFRUTAS TROPICALES el cual se ha notado el gran avance que se ha tenido respecto a las empresas competidoras como la Distribuidora de jugos del frutal, el cual cuenta dentro de su gama de productos con una línea variada de sabores.

Ha tenido un grado mínimo de involucramiento en el gusto de los clientes de la región el cual BATIFRUTAS ROPICALES ha tenido una estabilidad que no ha perjudicado en las utilidades de la empresa en mención.

El grado de rivalidad entre los competidores es mínimo debido a que la competencia ha tenido un bajo montaje de muchos factores que inciden en el aumento de la productividad y de las ventas con los clientes.

BATIFRUTAS TROPICALES con sus diversas líneas de productos que surten a los distintos clientes de la región le da importancia a las exigencias de los clientes para tener un alto grado de involucramiento en la sociedad Guatemalteca que ha permitido un gran avance económico en la región en el ámbito, económico y laboral.

b.2 Amenaza de la entrada de nuevos competidores

Hace referencia a la entrada potencial de empresas que vendan el mismo tipo de producto.Al entrar a incursionar al mercado de la región la línea de productos Brava el cual es la principal competencia se ha expandido de una modesta a diferencia de la escala comercial que ha tenido a BATIFRUTAS TROPICALES al momento de incursionarse por estas regiones de las Verapaces.

b.3 Amenaza del ingreso de productos sustitutos

La empresa se ha caracterizado por distribuir unproducto de buena calidad y que llena todos los estándares de las exigencias de los clientes, el cual en esta región son muy observadores del mínimo problema que pudiese haber con la empresa, aunque hay una buena parte de los consumidores de bebidas alcohólicas que prefieren buscar un productossustitutivo, específicamente buscan economizar partiendo en encontrar un producto que sea similar pero que sea más económico y que ellos puedan cubrir los gastos que estos conllevan.

La calidad de producción de las empresas que son competencia real de la BATIFRUTAS TROPICALESen muchos casos son de forma clandestina u otras que distribuyen productos que se han producido fuera de la nación y estos afectan a la empresa líder en las Verapaces ya que los productos que entran de contrabando están fuera de impuestos y son de un precio módico para el consumidor.

Hace referencia a la entrada potencial de empresas que vendan productos sustitutos o alternativos a los de la industria.

b.4 Poder de negociación de los proveedores

BATIFRUTAS TROPICALES cuenta con un amplio manejo comercial con los clientes, debido a que maneja distintos paquetes que benefician (por ejemplo paquetes promocionales) en un buen porcentaje creándoles utilidades para que al priorizara la empresa distribuidora pueda también generar ganancias por las facilidades que se le da al cliente.

b.5 Poder de negociación de los consumidores

Es la empresa líder en crecimiento y expansión a Nivel Nacional y que cuenta con una gran capacidad para poder cubrir todas lasáreas en las que se tienen una mayor demanda, por lo tanto no tiene mayor problema con este principio ya que el producto que se surte tiene una buena aceptación en todas las áreas.

1.6 Estudio de Mercado

a Producto

Una bebida natural elaborada con agua, fresa, leche y azúcar; que brinda los nutrientes necesarios para contribuir a la buena alimentación del consumidor.

b Precio

Q. 5.00 (cinco quetzales) cada unidad de 480 ML.

C Plaza

El producto es distribuido en los supermercados locales y nacionales, como también en los negocios donde existe demanda del mismo.

d Promoción

d.1 Venta personal

Se realiza una presentación directa de un producto que el representante de la compañía hace a un comprador potencial. Tiene lugar cara a cara o bien por teléfono, pudiendo dirigirse a un intermediario o al consumidor final.

d.2 Promoción de venta

A través de la actividad estimuladora de la demanda, cuya finalidad de complementar la publicidad y facilitar la venta personal.

d.3 Relaciones públicas

Se abarca una amplia gama de actividades comunicativas, que contribuyen a crear actitudes y opiniones positivas respecto a la organización y el producto.

d.4 Publicidad y marketing

Los diferentes medios de comunicación escrita como: volantes, tarjetas de presentación, mantas vinílicas y además contamos con una página de internet en la que describimos a la empresa y mostramos las características del producto. Esto ha permitido realizar una mezcla de mercadeo para lograr la promoción de los productos y así desenvolverse en un mercado local y nacional competitivo.

1.7 Definición de estrategias

De acuerdo con el análisis FODA y basándose en la descripción generalizada de la matriz que anteriormente se tiene, se realiza un análisis en su ambiente interno y externo, la interrelación de lasfortalezas y debilidades con las estrategias a utilizar para maximizar beneficios y minimizar o eliminar deficiencias, permitiendo el máximo aprovechamiento de sus recursos, del cual se hace la siguiente propuesta estratégica.

A continuación se describen las fortalezas y su forma de aprovechamiento:

Existe seriedad y buen servicio entre los trabajadores de la empresa, lo cual crea confianza a los clientes que adquieren el producto dando como resultado el incremento de las ventas.

El producto se ha caracterizado por ser de buena calidad y estar al alcance de los consumidores, pese al aumento en las materias primas,

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