Cuestionario Administracion

Cuestionario

CAPITULO 1

1- Los diferentes niveles de organización son: administradores de alto nivel, administradores de nivel intermedio, supervisores de primera línea.

2- Las funciones de la administración: es la organización útil y clara del conocimiento facilita el análisis de la administración.

3- Es el proceso creativo que se enfoca en la noción de identificar oportunidades de mercado y necesidades de no satisfechas: ESPIRITU EMPRENDEDOR.

4- Que es la empresa: se refiere al negocio una dependencia gubernamental un hospital una universidad o cualquier otro tipo.

5- En tiempos de la mayoría de las grandes empresas tiene presencia internacional de la organización mundial de comercio: La globalización

6- Que es administración: Es el proceso mediante el cual se diseña y se mantiene un ambiente que el individuo trabajan en grupos cumplen sus metas específicas de manera eficaz.

7- Que es organización: es un grupo de personas que trabajen en conjunto para el valor agregado.

8- Son las compañías que crean un valor agregado como el consiente de producción-insumos dentro del periodo considerado de calidad es: PRODUCITIVIDAD

9- La productividad que en el desempeño individual y organizacional del logro y objetivos es: EFECTIVIDAD.

10- QUE ES ADMINISTRAR: es el arte conocimiento organizado subyacente a la practica en la ciencia.

11- Es la elección de evolución y capacitación de gerentes para desempeñar las funciones en estructura es: SISTEMA DE COMUNICACIÓN.

12- Los productos y servicios de utilidades a satisfacción e integración de las metas de diversos solicitantes de la empresa es: PRODUCCION

13- Que es planear: es elegir misiones y objetivos como las acciones para lograrlos

14- Se requiere de cubrir y mantener cubiertos los puestos de la estructura organizacional: INTEGRIDAD DE PERSONAL

CAPITULO 2

15- Es influir a las personas para contribuyan las metas organizacional de los grupos: DIRIGIR

16- Es controlar y corregir el desempeño individual y organizacional para asegurar los hechos que se conforman los planes: CONTROLAR

17- Es aquella donde muchos grupos organizados representan distintos intereses: SOCIEDAD PLURAL

18- Es el termino de la suma total del conocimientos poseemos todo como hacer las cosas: ENTORNO TECNOLOGIA

19- Nos referimos a la relación de personas y seres vivos con su ambiente de la tierra y el agua el aire es: ENTORNO ECOLOGICO

20- La consideración del efecto de las acciones de la compañía de la sociedades: RESPONSABILIDAD SOCIAL EMPRESARIAL

21- En término de la capacidad de una empresa para relacionar sus operaciones y políticas con el entorno social de forma que sean benéficas para la empresa y sociedad: SENCIBILIDA SOCIAL.

22- Son cambios sociales que pueden instrumentarse mediante la promulgación de leyes: FUNCION DEL ESTADO

23- En la disciplina que trata de que es lo bueno y malo desde el punto de vista del deber y la obligación moral: ETICA

24- Se refiere a la verdad y justicia relacionadas con aspectos como las expectativas de la sociedad de la competencia es: ETICCA EMPRESARIAL

25- En las organizaciones de los administradores compiten por información de liderazgos y recursos de posibilidad que surjan conflictos es: TEORIA ETICAS

26- tres tipos de teorías son: TEORIA UTILITARIA, TEORIA BASADA EN LOS DERECHOS, TEORIA DE JUSTICIAD.

27- Son los planes de acciones y las acciones que deben evaluarse por sus consecuencias de los planes o acciones deben producirse el mayor bienestar: TEORIA UTILITARIA

28- Son todas las personas que tienen de los hechos de la libertad de conciencia de libertad de expresión: TEORIA BASADA EN LOS DERECHOS

29- Son los que exigen o toman decisiones se guíen por la justicia y equidad y así como la incapacidad: TEORIA DE LA JUSTICIA

CAPITULO 3

30- Es una declaración de políticas y principios y reglas que guían el comportamiento ético no solo de las empresas si no de todas las organizaciones en la vida diría: CODIGO

31- Se el estudio que se enfoca en la manera de operar de las empresas internacionales: ADMINISTRACION EMPRESARIAL

32- Son las que realizan transacciones entre fronteras nacionales que incluyen la transferencia a otros países de bienes: EMPRESAS INTERNACIONALES

33- Son compañías que tienen su sede en un país determinado pero opera en otros muchos más: CORPORACIONES MULTINACIOLES

34- Son las compañías que contemplan al mundo entero como un solo mercado de la corporación tiene que adaptarse es: COROPORACIONES MUNDIALES TRANSNACIONALES

35- Se requiere al felación de la fuerza laboral en el consejo de supervisión y en el comité ejecutivo de la corporación: CODETERMINACION

36- Para los empleados permanentes relacionados con la función gerencial de integración de persona es: EMPLEO VITALICIO

37- En la adaptación de determinadas prácticas gerenciales japonesas del ambiente o de estado estúdiense: TEORIA Z

38- Las tres categorías de participación son: EMPRESAS MANUFACTURERAS, COMPAÑIAS Y SERVICIOS, PEQUEÑAS EMPRESAS

39- Son funciones gerenciales de selección de misiones y objetivos así como de las acciones para lograrlos requiere de tomar decisiones de de elegir una acción es: PLANEACION

40- Las funciones de las tareas básicas de una empresa o dependencia o de cualquiera de sus partes: MISIONES Y PROPOSITOS

41- Son los fines hacia los cuales se dirige la actividad que representa el punto final de la planeación de la integración personal es: OBJETIVOS Y METAS

42- Es la determinación de los objetivos básicos a los largo plazo de una empresa de los recurso de la acción y la asignación de los recursos necesarios para alcanzar la toma de decisiones: ESTRATEGICAS

43- Son planes y declaraciones o interpretaciones generales que orientan la reflexiones para la toma de decisiones: POLITICAS

44- Los planes o métodos que establezcan la actuación necesario por soportar actividades futuras es: PROCEDIMIENTOS

CAPITULO 4

45- Establezcan las acciones específicas necesarias a su ausencia para evitar que existan desviaciones de la discriminación: REGLAS

46- Son un complejo de metas políticas procedimientos reglas asignaciones de tareas pasos a seguir recursos a emplear y otros elementos necesarios para realizar un curso determinado PROGRAMAS

47- En términos numéricos el informe de los resultados esperados de hecho financiero operativo es a menudo de: PRESUPUESTO

48- Para toda empresa y luego para cada unidad de trabajo subordinado lo que debe hacerse pensando en corto: ESTABLECER OBJETOS

49- Es divulgar o lograr el acuerdo para utilizarlas las premisas de planeación decisiva como los pronósticos es: PREMISAS

50- En cuanto más comprendan y acuerden los individuos a cargo de la planeación utilizar promesas de planeación consistente mejor será la planeación coordinada de la empresa: PRINCIPIO DE LAS PREMISAS DE PLANEACION

51- El cuarto de planificación en buscar y examinar cursos de acción alternativos específicos: CURSOS ALTERNATIVOS

52- En este caso que se adopte al plan el verdadero punto de decisiones en ocasiones un análisis y una evaluación de los cursos alternativos: SELECCIONAR EL CURSO

53- Son fines importantes hacia los fines que se dirige las actividades organizacionales e individuos: OBJETIVOS

54- Es cuando al final del periodo debe ser posible determinar si los objetivos se consiguieron de cada gerente es: OBJETIVOS VARIABLES

55- En la área de desempeño es esencial para el éxito de la empresa es: AREA DE RESULTADOS CLAVE

56- Por lo general los múltiples objetivos dado que la realidades de las organizaciones así como las demandas: MULTIPLICIDAD DE OBJETIVOS

57- Lograr un rendimiento sobre la inversión del 12% al final del año fiscal en curso: OBTENER UTILIDADES

58- En el amplio sistema de administrativo que integra muchas actividades gerenciales clave de manera sistemática y está dirigido hacia el logro: ADMINISTRACION POR OBJETIVOS

59- Determina la acción de misiones objetivos básicos a lo largo de la empresa: ESTRATEGIA

CAPITULO 5

60- Aunque los pasos específicos para la formulación de una estrategia pueden variar el proceso puede desarrollarse en: EL PROCESO DE PLANEACION ESTRATEGICA

61- Para la formulación de una estratégica necesita la evaluación del atractivo de la industria mediante el análisis del ambiente externo: ANALISIS DE LA INDUSTRIAL

62- Desde el punto de vista de partida para determinar e donde se encuentra y hacia donde debe de ir y fija la misión de la compañía y aclara su orientación es: PERFIL DE LA EMPRESA

63- Son los aspectos importantes para formular la estrategia establece el clima organizacional y determinación de la dirección de la compañía: ORIENTACION Y VALORES

64- También se determina la dirección de la organización al responder a la pregunta que queremos llegar hacer: VISION

65- Es la declaración de la pregunta de los principales objetivos son los puntosfinales hacia los que se dirigen las actividades es: MISION

66- El compromiso de ganar en el ambiente competitivo de las compañías es: INTENCION ESTRATEGICA

67- En presente al futuro debe evaluarse en términos de amenazas y oportunidades que enfoca la situación competitiva e: AMBIENTE EXTERNO

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