Cuál es el propósito de una evaluación de desempeño?

Tarea

1. ¿Cuál es el propósito de una evaluación de desempeño?

El propósito es dar a conocer en forma sistemática su desempeño y su potencial futuro en el puesto que desarrolla.

1. Analice las ventajas y desventajas de cuatro herramientas para evaluar el desempeño.

1. Explique como usaría el método de comparación por pares y el método de elección forzada.

El método de comparación por pares lo utilizaría para obtener información del puesto que desarrolla en un aspecto general, organizaría a los empleados que desarrollen las mismas funciones para ponerlos de dos en dos y así consecutivamente con cada departamento o área de la empresa.

Para el método de elección forzada realizaría una una serie de frases para cada área que desearía evaluar, así como con ayuda de los supervisores obtendría información para realizarlas. Una vez realizada, las aplicaría a cada uno de los empleados.

1. Explique, con sus palabras, que haría para elaborar una escala de calificación conductual.

Haría en rango de malo a excelente 5 aspectos, pero en relación con la conducta, o aspectos más concretos para evaluarla conforme a su labor.

1. Explique los problemas que deben evitarse al evaluar el desempeño.

Primero: hay que conocer el problema para saber como solucionarlo, segundo: hay que seleccionar bien el método que se va a realizar según el empleado, tercero: el capacitar a los supervisores de una manera eficaz para que no cometan errores al calificarlos, cuarto: controles las influencias externas que puedan influir en su capacitación y por ultimo ay que realizar un diario de las observaciones de cada empleado durante el año para un mejor análisis.

1. Analice las ventajas y desventajas de usar diferentes evaluadores para valorar el desempeño de una persona.

Las ventajas son, que puedes ver desde varios puntos el desempeño de una persona, puedes tener mas aspectos tanto positivos como negativos, y las desventajas puede ser que no se obtengas el mismo resultado o que una forma de evaluar no sea correcta para  esa persona.

1. Compare la administración de desempeño con la evaluación de desempeño.

La evaluación sirve como la palabra lo dice para evaluar su desempeño dentro de su área y de la organización, y la administración de desempeño sirve para administrar el desempeño de cada uno y para ver si se relacionan o se establecen las metas con las de la empresa.

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