¿Cuáles fueron las principales aportaciones de Mary Parker Follet?

Introducción:

1. Investiga en fuentes confiables acerca del experimento de Hawthorne y realiza una síntesis del mismo.

2. ¿Qué acciones concretas realizó Robert Owen para mejorar las condiciones de los empleados?

3. ¿Qué es la psicología industrial (de Munsterberg) y cuáles son sus objetivos?

4. ¿Cuáles fueron las principales aportaciones de Mary Parker Follet?

5. Tomando como base el modelo básico de la teoría de sistemas de Bernard, plantea un ejemplo real en donde describas los insumos, el procesamiento, la obtención de bienes o servicios y la retroalimentación.

6. Elabora un cuadro sinóptico en donde incluyas las principales aportaciones de las corrientes administrativas modernas: organización informal de Davis, el concepto de calidad para Deming y Juran, y las características de las organizaciones exitosas de Peters.

7. Realiza una lista de 5 fortalezas, 5 debilidades, 5 amenazas y 5 oportunidades de alguna empresa.

Contenido:

1. ¿Investiga en fuentes confiables acerca del experimento de Hawthorne y realiza una síntesis del mismo?

R=Iniciaron en 1924, Para determinar el efecto de la iluminación y otras condiciones sobre los trabajadores se encontraron que cuando la intensidad de la luz aumentaba en el grupo de experimentación, la producción de ambos grupos aumentaba. Luego, para sorpresa de los ingenieros, cuando la intensidad de la luz bajaba en el grupo de experimentación, la productividad seguía en aumento en ambos grupos. Se observó solo una disminución cuando la intensidad de la luz era al nivel de la luz de la luna, los investigadores estuvieron a punto de declarar el experimento un fracaso, sin embargo, en 1927 invitaron a Elton Mayo y sus colaboradores. Cambiar la iluminación, modificar los periodos de descanso, recortar los días de trabajo y diversos sistemas de pago de incentivos no parecieron explicar los cambios en la productividad. La mejoría en la productividad se debía a factores sociales como la moral, las relaciones satisfactorias entre los miembros de un grupo de trabajo (un sentido de pertenencia) y una administración efectiva

2.- ¿Qué acciones concretas realizó Robert Owen para mejorar las condiciones de los empleados?

R= Fomento la higiene personal.

-Mejora de vivienda.

- Restricción a las ventas de alcohol.

-Apertura de un economato.

- Construcciones de Escuelas.

La teoría de Robert Owen, era que una fuerza de trabajo satisfecha era una fuerza de trabajo eficiente. “Mejorando el entorno se mejora al hombre”, decía.

...