Cómo definiría usted la administración?
lucyloboPráctica o problema2 de Febrero de 2015
330 Palabras (2 Páginas)595 Visitas
1. ¿Cómo definiría usted la administración? ¿Difiere su definición de la expuesta en el libro? Explique.
R\\ Para mí la administración es una ciencia social y técnica que se ocupa de la planificación, organización, dirección y control de los recursos (humanos, financieros, materiales, tecnológicos, el conocimiento, etc.) de la organización con el fin de obtener el máximo beneficio posible; este beneficio puede ser económico o social, dependiendo esto de los fines que persiga la organización.
No difiere demasiado porque todos los conceptos siempre van enfocados al mismo proceso de planificar, organizar, dirigir y controlar el uso de los recursos humanos y las actividades de trabajo con el propósito de lograr los objetivos y metas de la empresa u organización.
2. ¿En que difieren las habilidades gerenciales requeridas en la jerarquía organizacional?
R\\ Pueden diferir de manera considerable entre los niveles de una organizacional o el tipo de empresa, los ámbitos de autoridad y los tipos de problemas tratados;más aún , la persona que desempeña una función gerencial.
Las habilidades técnicas, habilidades humanas y las habilidades conceptuales y de diseño son esenciales.
3. Según Peters y Waterman Jr. ¿Cuáles son algunas de las características de compañías excelentes?¿Poseen las compañías que usted conoce las mismas características?
R\\ Según Peters y Waterman Jr. Identificaron 8 características en las empresas como:
1. Las que estaban orientadas a la acción.
2. Aprendían sobre las necesidades de sus clientes.
3. Promovían la autonomía gerencial y el espíritu emprendedor.
4. Lograron la productividad al prestar mucha atención a las necesidades de su gente.
5. Eran impulsadas por una filosofía de compañía basada, a menudo en los valores de sus líderes.
6. Se enfocaban al negocio que conocían mejor.
7. Tenían una estructura de organización simple con un mínimo de personal.
8. Eran centralizadas y descentralizadas según se requirieran.
También consideraron factores como el crecimiento el crecimiento de activos y capital accionario, rendimiento promedio sobre el capital total y medidas similares, así como el carácter innovador de las compañías.
Algunas de las empresas que conozco si poseen algunas de las características como aprender d la necesidad de sus clientes.
...