Administracion. ¿cómo definiría usted la administración?

1.- ¿cómo definiría usted la administración?

La administración es una actividad básica necesaria en cualquier organización humana, la administración es el conjunto de la aplicación de planeación organización dirección y control para lograr metas de forma eficaz

¿difiere su definición a la expuesta en el libro?

Mi definición opino no difiere de la del libro si no mas bien es la forma en la que logro interpretar el libro

2.-¿cuáles son las funciones gerenciales?

Las funciones gerenciales son la de planear, organizar, integrar personal, dirigir y controlar

3.-¿en que difieren las habilidades gerenciales requeridas en la jerarquía organizacional?

Las habilidades gerenciales son técnicas, humanas, conceptuales, y de diseño difieren entre si en el aspecto que estas habilidades no son requeridas de manera conjunta en todos los niveles gerenciales si no  que algunas son mas útiles dependiendo el nivel gerencial

4.-¿en que forma fundamental son iguales las metas básicas en todos los gerentes en todos los niveles y tipo de empresa?

La meta lógica y públicamente deseable de todos los gerentes debe ser el valor agregado (los gerentes tienen metas y deben buscarlas con el mínimo de recursos)

5:-¿cuáles son algunas de las características de compañías excelentes?

Las compañías excelentes son aquellas orientadas a la acción, que aprendían necesidades sobre sus clientes, promovían autonomía gerencial y espíritu emprendedor; lograban productividad impulsada por filosofía apoyada de los valores de sus lideres, se enfocaban en los negocios que conocían mejor, tenían una estructura de organización simple con un mínimo de personal, eran centralizadas y descentralizadas según se requería.

6.-¿cómo afectan los avances de tecnología, globalización y espíritu emprendedor a los negocios?

Los negocios son afectados por la tecnología, globalización y espíritu emprendedor en todos aspectos dado que el espíritu emprendedor es el que crea nuevas ideas para los negocios los cuales necesitan de la tecnología para estar al día y poder ser rentables en el mercado; pero la tecnología también afecta el espíritu emprendedor ara bien o para mal según se utilice esta. La globalización hace crecer o decrecer muchos negocios.

7.-¿cuáles son la diferencias entre productividad, eficiencia  y efectividad ?

la productividad es la producción de un bien o servicio dentro de un periodo de tiempo considerando la calidad sobre insumos, la productividad supone efectividad, efectividad es el logro de metas mientras eficiencia es alcanzar esas metas con el mínimo de costos ( insumos )

8.-¿la administración es una ciencia o un arte?

“Ciencia y arte no son mutuamente excluyentes si no complementarias” creo que se puede dar la misma explicación para ambos casos de la administración y la ingeniería dado que ambas necesitan de la ciencia, de la certeza de el conocimiento pero aplicarlas a situaciones del día pude ser visto como un arte

9.-¿por qué se llama Frederick Taylor el padre de la administración  científica y Henri Fayol el padre de la teoría de administración moderna ?

Taylor escribió los principios básicos que subyacen al enfoque científico en 1911

Remplazo de reglas impositivas

Lograr armonía

Lograr cooperación de los seres humanos mas que el individuo caótico

Trabajo para obtener máxima producción

Capacitación de los trabajadores

Estos son algunos de los puntos que el expuso en ese libro

Fayol identifico la falta de principios y enseñanzas administrativas y en consecuencia realizo 14 puntos estos son algunos: autoridad y responsabilidad gerencial , unidad de mando, “unión hace la fuerza”, cadena de escala

...