¿Cómo definiría usted la administración? ¿Difiere su definición de la expuesta en el libro?

1. ¿Cómo definiría usted la administración? ¿Difiere su definición de la expuesta en el libro?

• Es la acción que tenemos para poder llegar a dirigir un grupo de personas, llevarlas a una sola meta y así poder llegar a la satisfacción de decir lo logre.
• Administración: Es un proceso mediante el cual se diseña y mantiene un ambiente en el que los individuos que trabajan en grupo cumplen metas específicas.

1. ¿Cuáles son las funciones gerenciales?

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1. ¿En qué forma fundamentalmente son iguales las metas básicas de todos los gerentes a todos los niveles  y en todo tipo de empresa?

La meta de todos los gerentes es crear el Valor Agregado y así las empresas deben aprovechar las tendencias del siglo XXI en tecnología de la información, globalización y espíritu emprendedor; y así enfocarse en la productividad de la empresa.

• Valor Agregado

• Utilidades
• Satisfacción de necesidades

1. Según Peters y Waterman Jr. ¿Cuáles son algunas de las características de compañías excelentes? ¿Poseen las compañías que usted conoce las mismas características?

1. Estaban orientada a la acción
2. Aprendían sobre las necesidades de sus clientes
3. Promovían la autonomía gerencial y el espíritu emprendedor
4. Lograron la productividad al prestar mucha atención a las necesidades de su gente
5. Era impulsada por una filosofía de compañía basada, a menudo, en los valores de sus líderes.
6. Se enfocaban al negocio que conocían mejor
7. Tenían una estructura de organización simple con un mínimo de personal
8. Eran centralizadas y descentralizadas según se requerían.

           No poseen todas las características para poder ser una empresa excelente pero,  si poder poner en práctica las 8 características.

1. ¿Afectan o benefician los avances en tecnología, globalización y espíritu emprendedor a los negocios?

Benefician los  avances  a manera de que estamos en pleno siglo XXI y toda la tecnología e información viene innovando cada vez a las empresas para poder ser más competitivas y así poder tener un estándar de producción e insumos y tener con debida atención la calidad que se está dando y depende de eso aumentara la productividad.

1. ¿Cuáles son las diferencias entre productividad, efectividad y eficiencia?

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1. ¿Es la administración una ciencia o un arte? ¿Podría aplicarse la misma explicación a la ingeniería o contabilidad?

• La administración es una ciencia y el administrar es un arte porque de la ciencia aprendemos para mejorar en nuestro trabajo o empresa.
• Si se podría aplicar porque todo lo que aprendemos y estudiamos nos ayuda para ponerlo en práctica.

1. ¿Por qué se le ha llamado a Frederick Taylor el padre de la administración científica y a Henri Fayol el padre de la teoría de la administración moderna?

• Se le llamo padre de la administración científica por su preocupación d elevar la productividad mediante mayor eficiencia en la producción y así mejor pago de los trabajadores.
• Se le llamo padre de la teoría de la administración moderna porque dividió las actividades industriales en seis grupos: técnico, comerciales, financiero, de seguridad, contable y gerencial

1.  Describa las funciones gerenciales en la administración: Planear, organizar, integrar personal, dirigir y controlar.

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1. Entreviste aun gerente de negocio o empresario local y pregúntele como aprendió a administrar.

Créame que  cuando empecé con mi negocio me costó un poco entender lo que era administrar ya que es una palabra que enfoca muchas cosas que con el paso de los días va uno aprendiendo y así poder hacer que el negocio o empresa crezca, actualmente cuento con un negocio en el mercado que es una Marranería ya tengo 18 años de atenderlo y como propietaria he tenido que estar allí para que las cosas marchen bien y cuento con un equipo de personas que son los que ayudan a que el producto este a tiempo y de calidad. Cada integrante del equipo tiene una comisión en donde se desarrollan sus habilidades; y como propietaria velo porque eso se cumpla y marche bien, para que cada cliente vaya satisfecho con el producto de calidad que compra.

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