¿Cómo ser un buen líder?
Enviado por Alejandro Tinajero • 16 de Noviembre de 2016 • Trabajos • 781 Palabras (4 Páginas) • 202 Visitas
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UNIVERSIDAD TECNÓLICA DE MÉXICO
Arquitectura
Administración De Proyectos 1.
Ciclo: 17-1
Como ser un líder de proyectos.
Tinajero Islas Alejandro
Asesor: Vázquez Nieto Isabel Berenice
- INDICE
- Como ser un buen un líder.
- Poder.
- Líder servidores.
- Optimismo.
- Deseo-compromiso.
- Rompiendo paradigmas.
- Útil.
- Reconocimiento (Agradecer).
¿Cómo ser un buen líder?
Un líder debe ser seductor, es aquel que influye en otros. El liderazgo no significa ser bueno, necesitas motivar ósea ejercer el dominio sobre una persona para conducirlo ya sea para el bien p para el mal, hay que recordar que para enseñar primero hay que aprender debemos ejercer la auto-influencia.
Hay quien nace con carisma, el carisma es un don con el cual convences a la gente que haga las cosas.
Un líder debe inspirar al grupo, moverlo hacia adelante y mantenerlo unido, pero si además de hacer esto no sabe apegarse a los horarios de trabajo, fechas de entrega, división de tareas y demás factores necesarios para el éxito del proyecto, entonces la calidad de su liderazgo es pobre.
Poder.
Es la capacidad de dar.
El líder puede nacer o se puede hacer, cualquier concepto de poder en cualquiera otra persona te hace un líder.
“EL PODER TE HACE UN LIDER”.
Se puede aprender a hacer líder con el conocimiento, un líder debe aprender a tratar hacia abajo pero también hacia arriba ósea con los seguidores, pero también con sus jefes con los cuales no se tienen el poder, pero se debe aprender a influir en ellos se debe ser omnidireccional.
¿se puede ser un líder?
Todos podemos y debemos ser líderes influenciados carismáticamente.
El poder es una atracción enorme desde el punto que lo veamos y a la gente le llama la atención la gente poderosa.
De queda 10 personas que renuncian, no renuncia a su empresa, renuncian a esa persona que tiene el poder por que el mismo es falto de carisma. Hay gente que tiene el poder, pero carece de carisma y personas que tiene carisma, pero no han alcanzado el poder.
Ayudar a los otros es parte de la responsabilidad. Si puedes liderar a otras personas, pero no ayudarlas con sus metas individuales, no estás ejerciendo un liderazgo completo. Actúa de manera humana y auténtica. Tener en cuenta a tu propia empatía hacia los demás, tus reflexiones y tu capacidad de comprensión, puede ser mucho más útil que sólo valorar a otras personas por ideas externas a ti o por su aporte material al proyecto
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