“DIAGNOSTICANDO EL ENTORNO CON DOFA Y DELINEANDO EL PLAN ESTRATÉGICO DE MI EMPRENDIMIENTO”
Enviado por Carlos Barreto Albares • 17 de Noviembre de 2015 • Trabajos • 1.339 Palabras (6 Páginas) • 1.416 Visitas
“DIAGNOSTICANDO EL ENTORNO CON DOFA Y DELINEANDO EL PLAN ESTRATÉGICO DE MI EMPRENDIMIENTO”
ACTIVIDAD N° 1
Actividades prácticas a realizar:
1) Diagnosticar el entorno aplicando la Matriz DOFA que encuentra a continuación, previo estudio del material de formación de la actividad de aprendizaje N° 1 “Creando la empresa” como de la ampliación del conocimiento utilizando el material de apoyo.
El material de formación de la actividad de aprendizaje N°1 “Creando la empresa” lo encuentra en el botón “Material del programa”, en la carpeta actividad de aprendizaje N° 1 “Creando la empresa”.
Positivos Para alcanzar el objetivo | Negativos Para alcanzar el objetivo | |
Origen Interno Atributos del emprendedor según Proyecto de Vida | Fortalezas: - Ofrecer instalaciones con tecnología de punta y los más altos estándares de calidad. - Brindar un servicio ágil, eficaz y de calidad a la hora de atender al nuestros clientes y en la instalación de los servicios. - La seguridad brindada al público a través de nuestra amplia experiencia y confiabilidad. | Debilidades: - La fluidez económica necesaria para el negocio. - La limitada capacidad para vender los servicios. |
Origen Externo Atributos del Ambiente | Oportunidades: - Un mercado de seguridad electrónica en crecimiento. - La posibilidad de participar en licitaciones para entidades públicas lo que nos permitiría contratar con el estado. - La limitada oferta de un servicio de seguridad electrónica de calidad y económico en el mercado. - La aparición en el mercado de equipo de marcas desconocidas y poco confiables, que nos permitirían vender productos reconocidos. | Amenazas: - La variación constante en el dólar lo que encarece los equipos. - La gran cantidad de competencia que aunque poco calificada ofrece el servicio mucho más económico. - La no muy avanzada tecnología de transmisión de datos actual en nuestro país. - La desconfianza del público para entregar la seguridad de su vivienda o empresa. |
2) Hacer análisis cruzado a partir de la información que obtuvo en cada cuadrante de la Matriz DOFA.
Oportunidades | Amenazas | |
Fortalezas | FO: Ofensivo - Estableces un estándar de calidad en el cual nuestra empresa se tome como base para medir los servicios en el mercado. - Establecer una regulación de precios con lo que se lleve al mercado a ofrecer servicios más accesibles. - Llegar a la fluidez económica con la que podamos brindar financiación a nuestros clientes, que no posean la capacidad económica inmediata para adquirir el servicio. - Posicionamiento de la empresa en la cima del mercado, con el más alto prestigio. | FA: Ajuste - Constante seguimiento a los procesos de la compañía para así poder corregir de inmediato las falencias o errores que se estén presentando en todos los aspectos. |
Debilidades | DO: Defensivo - El estudio constante de mercado con lo que podamos ampliar nuestros clientes. - El trato especial a la competencia en búsqueda de volverlos dependientes hacia nosotros brindándoles venta de equipos a precios especiales entre otros. - Mercadeo por todos los medios de comunicación brindando facilidades para acceder a nuestros servicios. | DA: Sobreviva - Un plan de mejoramiento constante en donde se estudien los servicios ofrecidos por la competencia con el objetivo de poder mejorarlos. - Una estrategia de seducción a los clientes de la competencia en donde se muestre nuestro mejor servicio y asi nos prefieran a nosotros. |
3) Seleccione las combinaciones que más favorecen a su emprendimiento.
- Estableces un estándar de calidad en el cual nuestra empresa se tome como base para medir los servicios en el mercado.
- Llegar a la fluidez económica con la que podamos brindar financiación a nuestros clientes, que no posean la capacidad económica inmediata para adquirir el servicio.
- El trato especial a la competencia en búsqueda de volverlos dependientes hacia nosotros brindándoles venta de equipos a precios especiales entre otros.
4) Las combinaciones que seleccionó le permitirán formular las estrategias para delinear los elementos básicos de su plan estratégico.
Con estas estrategias pretendo establecer los lineamientos de la empresa para que llegue a ser la líder en el mercado de la seguridad electrónica, manteniendo los más altos estándares de calidad y expandiéndose en el mercado mundial, ofreciendo nuevos servicios de protección informática, movimientos de bancos, de la banca de los países, seguridad personalizada ágil y eficaz para el mundo, centralizando el mercado volviéndonos el proveedor para otras empresas menores, logrando además que los fabricantes de los equipos pidan nuestra opinión y ofrezcan sus productos de acuerdo a nuestras demandas.
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