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Plan estrategico. Análisis del entorno – Análisis P.E.S.T.E. P&P


Enviado por   •  15 de Septiembre de 2015  •  Resúmenes  •  6.556 Palabras (27 Páginas)  •  255 Visitas

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Universidad Católica Santa María

Programa Profesional de Ingeniería Comercial


[pic 1]

Curso: Marketing II


Tema: Plan estratégico


Integrantes:

ALEGRIA DE ALARCON, MIGUEL ANGEL

BUSTAMANTE MURGUIA, LUCIO RENATO

POLAR ZARATE, CARLOS ALFREDO

·        

Semestre: V

Sección: “A”


2015

I

NDICE

1. DEFINICIÓN DEL NEGOCIO

  •                 1.1. Definición del producto o servicio que ofrecemos
  •                  1.2. Reseña histórica de la empresa
  •                  1.3. Visión
  •                  1.4. Misión
  •                  1.5. Código de Ética y Conducta

2. DIAGNÓSTICO SITUACIONAL

  •                 2.1. Análisis Externo
  •                 2.1.1. Análisis del entorno – Análisis P.E.S.T.E.
  • 2.1.2. Análisis de la Industria.
  •  2.1.2.1.Tamaño del mercado y mercado potencia
  •  2.1.2.2.Estacionalidad
  •  2.1.2.3.Evolucióndelsector
  •  2.1.2.4.Tendencias del sector
  •  2.1.2.5.Crecimiento potencial
  •  2.1.2.6.Infraestructura
  •  2.1.2.7.Formatos en la industria
  •  2.1.2.8.Canales de venta
  •  2.1.2.9.Precios del sector
  •  2.1.2.10.Márgenes de la industria
  • 2.1.3. Análisis de las fuerzas competitivas
  • 2.1.3.1.Entradas de nuevos competidores
  • 2.1.3.2.El poder de negociación de los proveedores
  • 2.1.3.3.Desarrollo de productos sustitutos
  • 2.1.3.4.El poder de negociación de los compradores
  • 2.1.3.5.Rivalidad entre las empresas que compiten en el
  • 2.1.4. Análisis de la oferta  
  • 2.1.4.1.La competencia directa
  • 2.1.4.2.Factores claves éxito en el sector
  • 2.1.4.3.Naturaleza de la competencia actual/probable
  • 2.1.4.4.Estrategias actuales y probables respuestas al plan
  • 2.1.4.5.Barreras competitivas por superar
  • 2.1.4.6.Fuentes de posible ventaja competitiva
  • 2.1.5. Análisis del consumidor
  • 2.1.5.1. Necesidades del consumidor
  • 2.2. Análisis Interno
  • 2.2.1. Recursos de la empresa y esfuerzos de marketing
  • 3. ANALISIS ESTRATÉGICO

3.1. Matriz FODA

  • 3.2.Matriz BCG
  • 3.3. Matriz Ansoff

Definición del negocio

  • 1.1. Definición del producto o servicio que ofrecemos
  • P&P somos una empresa de servicios de construcción en el ámbito público y privado, nuestro objetivo es satisfacer las necesidades de sus clientes antes, durante y después de finalizado el proyecto ,dedicada al diseño y construcción de inmuebles de primera calidad, en zonas exclusivas con la finalidad de satisfacer los requerimientos de nuestros clientes de contar con un inmueble propio fomentando el trabajo.
    Proyectos de construcción ya sean privados a públicos
  •                 1.2. Reseña histórica de la empresa

Reseña histórica de la empresa:

P&P constructora S.R.L. es una empresa de servicios de construcción desde el 14 de Noviembre del 2004 hasta la fecha . Las  primeras operaciones se dan en el departamento de Arequipa con grandes visiones y llevadas a cabo por sus socios Plinio De Alarcón Salas y Plinio De Alarcón Gutiérrez, padre e hijo con conocimientos de Ing. Civil y Economía respectivamente.

 Su enfoque productivo es de adoquines, losetas, pastelones de cemento, mesadas de mármol y granito, esculturas, entre otros acabados de infraestructura. Buscando el reconocimiento del servicio personalizado con los propietarios o ingenieros encargados del proyecto, logrando una gran cartera de contactos en el sector privado y público.

Sus principales áreas de negocio:

  • Obra civil
  • Edificación e ingeniería
  • Reformas de infraestructura

Un poco de historia:

  • 2002: la constructora P&P se hace conocida por la comercialización e instalación de mesadas de  mármol y granito.
  • 2004: comienzan a ganar licitaciones con los gobiernos regionales y provinciales en Arequipa.
  • 2003: ejecución de proyecto del muelle de Mollendo.
  • 2005: ejecución de proyecto de parque de patinaje en la Av. La Marina.
  • 2006: P&P ofrece más productos para acabados, losetas y otras.
  • 2008: traslado de la fábrica productiva.
  • 2010: la constructora gana licitaciones en otros departamentos del Perú como Tacna, Moquegua, Ilo y Juliaca.
  • 2012: el ambiente de construcción e inmobiliario es aprovechado a beneficio de la constructora P&P en el sector privado.
  • 2013: instalación de acabados en el Centro Comercial Real Plaza de Juliaca.
  • 2014: alianza con la empresa comercial de acabados Decor center.

  • 1.3. Visión
  • Nuestro fin es volvernos una empresa líder en el sector de la construcción y de la comercialización de bienes raíces a nivel nacional , brindandando al futuro cliente la posibilidad de poseer un hogar confortable, que signifique un aumento del estatus y una mejora en la calidad de vida, asi como satisfacer las necesidades tambien de nuestros clientes para lo que se nos concrate (estado)
  •                 1.4. Misión
  • P&P es una empresa de servicios de construcción en el ámbito público y privado, cuya misión es satisfacer las necesidades de sus clientes antes, durante y después de finalizado el proyecto ,dedicada al diseño y construcción de inmuebles de primera calidad, en zonas exclusivas con la finalidad de satisfacer los requerimientos de nuestros clientes de contar con un inmueble propio fomentando el trabajo
  •                 1.5. Código de Ética y Conducta

En la empresa buscamos respetar las leyes peruanas, anteponiendo estas ante cualquier clase de interés sean de índole personal o empresarial, así como el respeto mutuo entre trabajadores y colaboradores. Es también de nuestro menester velar por el desarrollo sostenible de la industria y propiciar la formalidad, la generación de empleo y la solidaridad dentro de nuestra comunidad. Todo esto dentro de un marco de protección y conservación del medio ambiente.

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