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DISEÑO Y GESTION DE PROGRAMAS Y PROYECTOS DE DESARROLLO


Enviado por   •  29 de Septiembre de 2015  •  Trabajos  •  958 Palabras (4 Páginas)  •  80 Visitas

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PONTIFICIA UNIVERSIDAD CATOLICA DEL PERÚ

MAESTRIA EN GERENCIA SOCIAL

Curso:        DISEÑO Y GESTION DE PROGRAMAS Y PROYECTOS DE DESARROLLO

Profesor:        Elar Bolaños Llanos

Alumno:        Raúl Rusel Muñoz Amasifen        Código: 20136154

Lily Gladys Muñoz Amasifen        Código: 20136142

Jaddy Lopez Rojas                        Código:

Fecha:        16/06/2014

Identificación del problema Central

El modelo lógico del programa

 La gestión de laestrategialasupervisión,elmonitoreoycontrol;seevidenciaqueelmonitoreonohasidodesarrolladoenelsectorsalud,porelloseplanteacomounproblema: La insatisfacción de los beneficiarios del Programa articulado Nutricional en el ámbito de la Red de Salud Leoncio Prado. Por la debilidad del monitoreo en las actividades desarrolladas por los sistemas administrativos estas no cumplen de manera oportuna las actividades planificadas, lo que perjudica la consecución de los objetivos y metas trazados.

Dentro de este contexto la Red de Salud Leoncio Prado, recibio transferencias presupuestales con el fin de lograr resultados para los veintiun (21) productos que contenia el programa y para que se operativicen dentro de su ambito de 78 establecimientos de salud distribuidos en diez distritos, con el objetivo de disminuir la desnutricion cronica en niños menores de 5 años y madres gestantes.

Durante la proceso de implementacion y ejecucion de actividades contemplados en los documentos normativos de gestion (POI, PEI) el programa a tenido serios inconvenientes por diversos factores dentro de ellos la ineficiencia de los sistemas administrativos como organos de apoyo en la consecucion de los objetivos trazados, lo que trae consigo una deficiente ejecucion presupuestal.

Tambien se debe mencionar que el tema de nutricion no solo corresponde al sector salud, sino que el aporte multisectorial ordenado va a permitir alcanzar los objetivos.

JUSTIFICACION DEL PROBLEMA

La Justificación o Motivo por el cual es imprescindible y urgente formular y presentar una

Propuesta metodológica de monitoreo de los sistemas administrativos que repercuten en los resultados del Programa articulado Nutricional en el ámbito de la Red de Salud Leoncio Prado son los siguientes:

1. Los resultados o el impacto social de la intervención del programa llegue a los beneficiarios del Programa Articulado Nutricional.

2. Lo que no se mide, no se conoce, lo que no se conoce no se mejora, no se valora, la

Gestión pública no puede “caminar a oscuras” tiene que tener su metodología para

Visualizar los progresos, hacer los correctivos, tomar las decisiones convenientes.

3. Es necesario y urgente fortalecer los esfuerzos que realizan los Establecimientos de

Salud, a través de la capacitación de los operadores de los sistemas administrativos de tal manera que la respuesta sea oportuna.

4. Los sistemas administrativos no tienen la operatividad adecuada para brindar apoyo a los programas estratégicos dentro de ello, el programa articulado nutricional.

Los elementos de la justificación del problema son:

Grupo Objetivo: Serán seis (06) establecimientos de salud de la micro red de Luyando (Naranjillo),el mismo que tiene una población de 1275 niños menores de cinco años, y 315 gestantes.

Ámbito de Intervención: El área geográfica que abarcara el proyecto es una zona urbana y rural, que se encuentra a una distancia de 15 km de la ciudad de Tingo María donde se ubica la sede de la Red de Salud Leoncio Prado.

Envergadura de la Intervención: Sera un proyecto de investigación que identificara las causas que de la insatisfacción de los beneficiarios del Programa Articulado Nutricional.

ARBOL DE PROBLEMAS :Causas y Efectos

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Débil monitoreo de los sistemas administrativos que repercuten en los resultados del Programa articulado Nutricional en el ámbito de la Red de Salud Leoncio Prado

IDENTIFICACIÓN DE CAPACIDADES Y OPORTUNIDADES

CAPACIDADES

OPORTUNIDADES

C1. Personal administrativo interesados por  realizar las actividades programadas en el PAN

O1. Capacitación permanente por parte del personal de la DIRESA Huánuco, en atención integral de salud.

C2. Disponibilidad de las áreas administrativas de contribuir con el desarrollo de actividades del PAN

O2.Existe centros de enseñanza para la capacitación de contrataciones con el Estado OSCE,  MEF, SERVIR, CEPLAN, ESAP, Centro de enseñanza privada, capacitaciones y otros.

C3. Capacidad para el manejo de módulos administrativos que permiten el adecuado control de los PAN.

O3. Fortalecer las capacitaciones del personal involucrado con los programas de SIGA, SIAF, SIEN, entre otros.

C4. El programa del PAN es multisectorial y están relacionadas directamente con el MIDIS, Gobierno Regional, el SIS y ls Municipalidades.

O4. Coordinar con cada uno de estas instituciones para realizar un trabajo organizado y poder cumplir con las metas establecidas.

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