Desarrollos

La empresa de comida rápida en la cual vamos a trabajar y en la cual asumiré el papel de director general se llamara Hamburguesas FLASH.

Los productos que ofrecerá este negocio, el cual llevara por nombre Hamburguesas FLASH serán hamburguesas de 3 tipos: carne de res, camarón y la hamburguesa Búfalo.

Misión: Brindar a todos nuestros clientes alimentos de alta calidad y un excelente servicio, caracterizados por su alto grado de limpieza, valor y rapidez.

Visión: Ser el numero uno de comida rápida a nivel estatal y Ser reconocidos por los empleados, clientes, competidores, proveedores, inversionistas y público en general.

Objetivos de la empresa:

o Lograr una total satisfacción de todos y cada unos de nuestros clientes, todos los días en Hamburguesas FLASH.

o Ser una empresa rentable y en la que nuestros clientes nos vean como una excelente alternativa.

o Llegar a ser el negocio de hamburguesas y comida rápida más exitosa en la ciudad.

Planeación Estratégica

Cortó plazo (1 año)

Los planes de la empresa a corto plazo están enfocados en atraer más clientela para el restaurante de comida rápida, esto con el objetivo de lograr que primeramente el mercado nos conozco y nos logremos asentar como una alternativa viable de nuestros consumidores.

Áreas involucradas: Mercadotecnia y ventas

Planes Financieros: Crecimiento de la empresa en un 5% el primer año.

El responsable de ejecutarlo será un servidor que actuó como el gerente general y el gerente del negocio.

Mediano plazo (2-3 años)

Lograr una calidad mayor en el producto, estandarizando completamente los procesos. También para esta etapa de nuestro negocio, las tareas no recaerán tanto en mí, ya existirá gente más involucrada en la empresa. En esta etapa ya tendremos una aceptación en el mercado local muy buena y seremos reconocidos por nuestros consumidores.

Encargado: Gerente del negocio.

Áreas involucradas: Administración

Planes financieros: Se espera que la empresa crezca de una muy buena forma, muy posiblemente abriremos una sucursal en la ciudad.

Largo plazo (5 en adelante)

Lograr el reconocimiento de todos nuestros consumidores, estableciéndonos como una empresa lideres en comida rápida, en este caso hamburguesas de alta calidad y servicio. Expandiéndonos a ciudades vecinas esto con el objetivo de que en un determinado momento podemos empezar a franquiciar el negocio, pero primeramente en necesario que los inversionistas en general vean en Hamburguesas Flash una oportunidad para triunfar.

Encargado: Director General

Áreas involucradas: Todas

Planes Financieros: Crecer de manera un 300% en el estado para establecernos como una empresa solida de comida rápida.

Análisis FODA

Fuerzas:

o Hamburguesas Flash tiene el compromiso de cumplir con sus obligaciones haciendo más de lo esperado por sus consumidores, porque tiene como objetivo hacer feliz a todas y cada uno de sus clientes.

o Tenemos el empuje de hacer lo necesario para promover cambios positivos en todo lo que rodea al negocio de comida rápida.

o Cuenta con una extensa flota de motocicletas para el servicio a domicilio.

o Tiene la gran ventaja que en el Estado de Sinaloa se tiene la cultura por comer hamburguesas, ya que son de gran agrado de sus habitantes.

o Gran Imagen corporativa.

Oportunidades:

o Personal altamente capacitado.

o Apertura de nuevas sucursales y gran visión de expansión.

o Constante innovación en sus productos.

o Crecimiento del mercado.

o Horario continuo.

Debilidades:

o Tardanzas en el servicio a domicilio debido al tráfico de la ciudad.

o Prácticamente es una empresa nueva y en constante aprendizaje.

o Es verdad que en la ciudad se tiene la cultura por comer comida rápida pero en un estudio hecho por Hamburguesas FLASH, la gente prefiere los tacos.

o La posición dominante de la empresa pudiera llegar a ser cuestionada.

o La ciudad de Los Mochis Sinaloa no es muy grande por lo que el mercado es un poco reducido.

o Los grandes planes de crecimiento pudieran generar descontrol.

Amenazas:

o Ingreso de nuevos competidores.

o Existe una gran variedad de productos sustitutos en la ciudad.

o Hoy en día existe una pequeña crisis económica en el mercado.

Bien, desarrollas algunos de los puntos solicitados. Falta incluir el plan financiero, además en los objetivos algunos no contienen elementos para poder medirlos y por último en las oportunidades del análisis FODA no se incluyen correctamente. 20 puntos.

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