Descripcion De Puesto De Gerente De Recursos Humanos
Gonzalez1121 de Marzo de 2015
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Título de la Posición: Gerente de Recursos Humanos
Código: 00011
Nivel: 4
Descripción de Funciones
Objetivo General
Controlar la ejecución de los planes y programas de los subsistemas de recursos humanos en una unidad central de recursos humanos, planificando y aplicando los lineamientos técnicos en el desarrollo de los planes y programas, para adaptar las normas y procedimientos según las necesidades del sistema de recursos humanos.
Funciones, Tareas y Actividades
Planifica, coordina y supervisa el diseño e implantación de planes y programas de los subsistemas de recursos humanos.
Elabora normas, procedimientos y demás componentes del subsistema de recursos humanos.
Evalúa los resultados de la ejecución de planes y programas que competen al Departamento a su cargo y recomienda los ajustes necesarios.
Revisa y mantiene adaptadas las normas y procedimientos según las necesidades del Sistema de Recursos Humanos.
Presenta cuenta a su superior inmediato de las actividades realizadas por la unidad a su cargo.
Planifica, coordina, dirige y supervisa las actividades de la unidad a su cargo.
que son de la competencia de la unidad.
Asesora a los empleados de la empresa, en materia de Administración de Recursos Humanos.
Redacta informes técnicos.
Supervisa y controla el personal a su cargo.
Cumple con las normas y procedimientos en materia de seguridad integral, establecidos por la organización.
Diagnostica necesidades de capacitación, adiestramiento y desarrollo a todos los niveles, participando en la elaboración de los programas correspondientes y en su implementación.
Supervisar y revisar los procesos de nómina a fin de garantizar el depósito oportuno de los empleados y asignados de la empresa.
Desarrolla y coordina los programas de reclutamiento, selección, contratación e inducción de personal, asegurando la apropiada y efectiva dotación de personal para todas las áreas de la empresa. Participa directamente en la selección de personal para puestos gerenciales, en coordinación con los directivos solicitantes.
Promueve y coordina los esfuerzos orientados al mejoramiento de la organización, tales como Desarrollo Organizacional, Administración por Calidad Total, etc., desarrollando los programas orientados a mejorar los conocimientos y actitudes necesarios para su implementación.
Ámbito de la Actuación:
Responsabilidad:
Materiales:
Maneja constantemente equipos y materiales de fácil uso, siendo su responsabilidad directa y maneja esporádicamente equipos y materiales medianamente complejos, siendo su responsabilidad indirecta.
Dinero:
Es responsable directo de ejecución presupuestaria.
Información Confidencial:
Maneja en forma directa un grado de confidencialidad medio.
Toma de Decisiones:
Las decisiones que se toman se basan en políticas específicas, en procedimientos definidos para lograr objetivos específicos, mejorar métodos o establecer técnicas y estándares, a nivel de departamento.
Supervisión:
El cargo recibe supervisión general de manera directa y periódica y ejerce una supervisión específica de manera directa y constante.
RELACIONES INTERNAS Y EXTERNAS:
Relaciones Internas:
El cargo mantiene relaciones continuas con el personal de la empresa, con todas las unidades sectoriales de recursos humanos de la empresa y con el personal docente, administrativo y obrero, a fin de ejecutar y/o coordinar y/o
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