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Descripción de un hotel 3 estrellas

Cesar TurpoInforme2 de Noviembre de 2015

2.781 Palabras (12 Páginas)531 Visitas

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CAPITULO I

INFORMACION DE LA INSTITUCION

  1. IDENTIFICACION DEL ESTABLECIMIENTO
  1.  NOMBRE COMERCIAL

LA CASA DE MI ABUELA

  1. NOMBRE O RAZON SOCIAL

TOUR HOSTAL SAC.

  1. UBICACIÓN
  • Calle Jerusalén 606
  • Cercado
  • Arequipa
  1. CLASIFICACION Y CATEGORIZACION DEL ESTABLECIMIENTO

HOTEL 3 ESTRELLAS

  1. REPRESENTE LEGAL

SR. IGNACIO JOSE PEREZ WICHT SAN ROMAN

  1. TELEFONO

Teléfono: 51+54+241206

  1. PAGINA WEB

www.lacasademiabuela.com

  1. E-MAIL

reservas@lacasademiabuela.com

  1. CARACTERISTICAS DEL ESTABLECIMIENTO

  1. DESCRIPCION DE SU INFRAESTRUCTURA

El hotel comprende de 8 bloques de habitaciones, 3 bloques se encuentran instaladas en casonas antiguas de material noble que pertenecen a los inicios del hotel, 2 bloques son instalaciones nuevas con buenos acabados y de material noble y 3 bloques actualmente se demolieron para construir mejores y nuevos bloques.

También cuenta con amplias áreas verdes, una piscina descubierta y un restaurant bóveda en la parte posterior del hotel.

*Adyacente se encuentra la agencia de viajes Giardino Tours.

  1. CAPACIDAD INSTALADA

El área hotelera cuenta actualmente con un total de 41 habitaciones disponibles excluyendo los bloques que fueron demolidos y actualmente en construcción que tenían la suma total de 13 habitaciones.

28 habitaciones en servicio.

También cuenta con:

  • 1 cocina - completa
  • 1 restaurant con capacidad de 25 comensales
  • 1 almacén
  • 1 piscina descubierta
  • 1 biblioteca
  • 1 sala de juegos
  • 1 cuarto de equipajes
  • 1 cuarto de masajes.

  1. SERVICIOS QUE OFRECE

  • Guarda equipajes Gratis,
  • Servicio de Traslado de ingreso (sin costo adicional),
  • Servicio de Habitación,
  • Servicio de Lavandería (con costo adicional),
  • Servicio de despertador,
  • Recepción 24 hrs,
  • Traslado aeropuerto (con costo adicional),
  • Estacionamiento Gratis,
  • Wifi gratuito,
  • Cabina de internet,
  • Servicio de masajes,
  • Desayuno gratis.

Otros Servicios

  • - CAJA DE SEGURIDAD : Disponible para todos los huéspedes del hotel, puede confiarnos su dinero y valores con total garantía y seguridad. Consultar horarios para su apertura.

  • - MASAJES : Un especial ambiente preparado para que usted disfrute de un reconfortante masaje antes de continuar su viaje.
  1. ESTRUCTURA ORGANIZATIVA DEL ESTABLECIMIENTO

La estructura organizativa del hotel es funcional.

[pic 1]

  1. RESPONSABILIDADES Y FUNCIONES DE CADA DEPARTAMENTO O AREA

AREA ADMINISTRATIVA:

  • Contabilidad: El principal objetivo de éste sistema es facilitar la administración de la función contable de la empresa con el manejo oportuno y veraz de su información.
  • Alimento y bebidas: Este sistema permite el control de movimientos de artículos de centros o áreas de servicio como son traspasos entre cocinas, traspasos entre cocinas y bares, bajas de mercancías y devoluciones a almacén
  • Inventarios: El sistema de control de inventarios ha sido diseñado para ayudar a mejorar el control de inventario, que a su vez representa una importante partida dentro del activo de toda empresa.

AREA OPERATIVA

  • Registro de huéspedes: Este módulo contempla en control de huéspedes en proceso de registro y a los ya registrados; además controla el manejo de las habitaciones dentro del Hotel.
  • Auditoria: El módulo de auditoría nocturna ha sido pensado y diseñado para hacerlo más eficiente y ágil el proceso de los auditores y empleados que en él interfieren.
  • Caja o facturación Este es uno de los módulos más críticos e importantes dentro de un sistema de Área Operativa.
  • Ama de llaves: En este módulo usando una estación de vídeo en el departamento de ama de llaves se pueden hacer actualizaciones en los estados de las habitaciones directamente.
  • Recursos Humanos: Este departamento se dedicará a mantener las relaciones laborales y personales entre todos los empleados del negocio para optimizar los servicios y hacer las actividades lo más eficiente posible, además de que tendrá que reclutar y capacitar al personal necesitado, e inducir correctamente a los nuevos empleados.

  1. MERCADO ACTUAL DEL ESTABLECIMIENTO
  1. SEGMENTO DEL MERCADO PRIORITARIO

[pic 2]

Dedicado principalmente en el turismo receptivo, enfoca la mayoría de sus ventas hacia la recepción de grupos extranjeros que ocupa un aproximado del 85% de su ocupación durante el año y el 15% ocupado por huéspedes peruanos durante el año.

  1. ESTACIONALIDAD

[pic 3]

  • Durante los meses de diciembre, enero, febrero y marzo el Hotel considera su temporada baja, llegando a ofrecer incluso un 10% de descuento durante esos meses.
  • Durante el resto de meses el hotel mantiene una ocupabilidad muy aceptable ya que anda con un promedio de ocupación regular-bueno.

  1. PERFIL DE LOS USUARIOS ACTUALES

El hotel se caracteriza por tener una cartera de turistas extranjeros, en su mayoría europeos u americanos, con un aproximado de:

[pic 4]

Gran parte de ellos prefiere visitar lugares que consideran místicos y exóticos. En estos destinos, los turistas encuentran ciudades y pueblos con culturas diversas, hermosos paisajes totalmente diferentes a los europeos.

En su mayoría, los turistas que se hospedan en el hotel son de la 3ra edad y por lo general vienen en grupos.

CAPITULO II

DIAGNOSTICO DEL ESTABLECIMIENTO

  1. PLANIFICACION DE LA GESTION

  1. VISION:

Continuar siendo uno de los hoteles más emblemáticos de Arequipa, caracterizados por ser un lugar acogedor que brinde hospitalidad, calidez y tranquilidad a nuestros huéspedes como lo hemos estado haciendo desde hace ya tres décadas y  con el compromiso de seguir mejorando si perder el estilo y toque de la Abuela.

  1. MISION

Nuestra misión es ofrecer el mejor servicio de alojamiento, ofreciendo confort en todas nuestras habitaciones, agradables y espaciosas áreas verdes y nuestro mejor y variado servicio de restaurante de la mejor calidad.

  1. OBJETIVOS

  • Desarrollo y mejoramiento de la estructura hotelera, con especial atención de no perder nuestro estilo que nos caracteriza.
  • Colaborar con el desarrollo de un turismo responsable y sostenible.
  • Mantenernos como uno de los de los hoteles más emblemáticos de la ciudad por la cálida atención que se brinda desde ya hace años.
  • Brindar una estadía confortable, de excelente calidad, y con calor humano.
  • Mantener un buen ambiente laboral para de esa manera brindar servicios de calidad.
  1. VALORES INSTITUCIONALES
  • Integridad: Nuestra conducta, personal y profesional, con la que hemos de afrontar cualquier situación con la máxima responsabilidad, respecto y transparencia.
  • Calidad: Nuestros servicios integran todo un Equipo Humano comprometido en el cumplimiento y desarrollo de cada una de las actividades en el tiempo y en las condiciones pactadas.
  • Creatividad: Nuestro compromiso es la innovación y el diseño de productos turísticos.
  • Lealtad: demostrarle a nuestros clientes que cumplimos con lo que prometemos es importante ya que eso nos conlleva a la fidelización del mismo.
  1. FODA DEL ESTABLECIMIENTO

[pic 5]

  1. SITUACION GENERAL DEL ESTABLECIMIENTO
  1. PROBLEMAS PRINCIPALES.
  • Algunos bloques antiguos.
  • Constante rotación de personal.
  • Reclamos en cuanto al estacionamiento muy angosto.
  1. NECESIDADES ESPECÍFICAS.
  • La renovación de mobiliario antiguo.
  • Reparaciones en instalaciones de servicios básicos que son muy antiguos.
  • Uniforme para todo el personal.
  1. PROYECTOS O INICIATIVAS DE MEJORA QUE SE ESTEN LLEVANDO A CABO.

En cuanto al inmobiliario del hotel, actualmente se están construyendo 1 bloque de 2 pisos, que permitirá habilitar habitaciones junior suites para ampliar la capacidad de ocupabilidad del hotel.

La construcción al día de hoy se podría decir que ya está en un 90% de avance y se espera su apertura para mediados de Julio del presente año.

*Otro de los proyectos ya consolidados es el Hotel Mamayachi ubicado en Coporaque en el Colca que ya va en el mercado hotelero 5 años y va mejorando cada vez más.

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