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Diagnostico Empresarial


Enviado por   •  22 de Septiembre de 2014  •  380 Palabras (2 Páginas)  •  161 Visitas

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Diagnóstico:

Es un análisis general que reúne grandes cantidades de datos para saber el estado de la empresa respecto a la situación del problema que se plantea, al cual se le quiere dar solución.

El objetivo del diagnóstico es preguntarnos qué es lo que tratamos de lograr con esto y que es lo que tratamos de hacer usando registros, acontecimientos , condiciones, recuerdos, observación, entrevistas y reuniones para que al final realicemos el proceso de investigación y evaluación.

Herramientas de análisis:

Es el primer paso para lograr el éxito de una empresa en un futuro, mediante la planeación de sistemas que van relacionados y coordinados entre si.

Las estrategia en base al diagnóstico, es cuando se hace una consultoría en todas las áreas de las empresas para determinar en donde está el problema y en base a el diagnostico solucionarlo.

El diagnóstico es para ver el área o las áreas de oportunidades, fortalezas y debilidades, en cada departamento y crear una solución.

Nos permite planear estrategias a largo plazo,.

Es una herramienta que se usa como proceso continuo de medición en nuestros productos servicios y procesos frente a los de los competidores.

Su proceso es: planeación, análisis, integración, acción y madurez.

Tabla numérica, que evalúa las estrategias de UEN.

LAS CINCO DE PORTER:

 Poder de los compradores-clientes

 Poder de los vendedores-proveedores

 La amenaza de los competidores

 La amenaza de los productos nuevos

 Rivalidad entre competidores

La matriz de perfil competitivo es la Herramienta para identificar las fortalezas y debilidades de la empresa, se identifican los factores desisivos de éxito de la industria, se asigna una ponderación a cada factor.

La matriz de puntos críticos nos sirve para tener el control sobre los responsables de cada uno de los procesos.

Las auditorias operacionales se refiere al análisis integral para poder evaluar el desempeño de cada uno.

TEMA 3: FASES DEL DIAGNOSTICO EMPRESARIAL

Las faces del diagnostico son:

a) Recopilaccion de la información

b) La organización de la información

c) El análisis e interpretación de

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