EDUCAR BIEN O SER RENTABLES.
Enviado por jcno04 • 17 de Febrero de 2016 • Ensayos • 291 Palabras (2 Páginas) • 201 Visitas
¿Educar bien o ser rentables?
Actividad:
- Analiza la situación y describe los aspectos positivos y negativos de las dos posibles alternativas de solución de la Lic. Martínez.
- Alternativa uno, propuesta licenciada Martínez
Positivo:
La licenciada Martínez tiene experiencia en el sistema educativo y con prestigio.
Propone generar una buena organización, tanto de manera interna como externa, genera confianza en la calidad de su personal.
Negativo:
No tiene considerado generar ahorros en los costos y deja en según plano la rentabilidad.
- Alternativa dos, propuesta Utogre
Positivo:
Los servicios educativos a profesionistas pueden ser rentables.
Negativo:
Los resultados que busca Utogre son dirigidos únicamente al beneficio económico y en segundo lugar de ser posible la calidad en la educación.
- Aplica el proceso de toma de decisiones (cuadro 4-1 del libro de texto o en la explicación del Tema 2) para ayudar a la Lic. Martínez a tomar la mejor decisión: describe paso por paso.
Identificación del problema, hay una diferencia muy grande entre lo que propone la nueva directora Martínez y lo que desean lograr los directivos de Utogre, nivel académico contra ahorro de costos.
La licenciada Martínez debe identificar los criterios para decidir por su propuesta o la corporativa:
- Sueldos competitivos para docentes
- Instalaciones con excelente infraestructura tecnológica
- Nivel académico
- Generar grandes utilidades
Prioridad de los criterios:
- La rentabilidad
- Prestigio como un formador de profesionistas
- Baja inversión
Análisis a las alternativas
- Disminuir costos contratando personal docente sin mucha experiencia.
- -Con la plantilla docente evaluada por la experiencia de la Lic. Martínez y con el compromiso del corporativo hacia el reforzamiento en la cultura organización, se evaluaría constantemente su desempeño, se realizarían encuestas a los alumnos, se evaluarían sugerencias y recomendaciones para cumplir y mantener las metas establecidas para mantener el prestigio corporativo y su correcta implementación
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