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EL VIRUS DE LA ACTITUD.


Enviado por   •  31 de Mayo de 2016  •  Síntesis  •  390 Palabras (2 Páginas)  •  1.293 Visitas

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EL VIRUS DE LA ACTITUD.

¿Cómo curar la negatividad en el lugar de trabajo?

“Si hablamos de contagio,

algunas actitudes pueden infectar a todo un equipo.”

Ejemplos de personas infectadas por este virus:

  • El alterado. Este miembro del equipo responde a los ataques del virus haciendo que todos se enteren de las cosas exagerándolas.

  • El perfeccionista. Es importante luchar para tener calidad y exactitud todo el tiempo, pero el perfeccionista usa la palabra calidad como un arma.
  • El resistente. La resistencia al cambio es normal, pero cuando es constante y se enfoca a cualquier cambio en los procedimientos del trabajo, puede impactar seriamente al desempeño de la productividad.
  • El “ese no es mi trabajo”. En este caso el virus ataca a la visión de la víctima perjudicando su capacidad de ver más allá de su propio trabajo.
  • El esparcidor de rumores. En cualquier organización, un poco de chismorreo es parte de la vida, pero la corriente de rumores del esparcidor de rumores casi siempre es sin fundamento, es constante y constantemente negativa.
  • El no comprometido. Responde a su trabajo menos que seriamente, esta actitud lesiona el entusiasmo y el compromiso.
  • El pesimista. Está esperando a que caiga el cielo o está trabajando activamente para tirarlo.

El virus de la actitud es un microbio muy dañino, que incluso, te puede enfermar físicamente. Las actitudes negativas son causa de una baja en la productividad. Una actitud saludable hace toda la diferencia, está estrechamente relacionada con nuestra motivación, con disfrutar de nuestro trabajo y con la productividad.


El virus de la actitud.

¿Cómo curar la negatividad en el lugar de trabajo?

Vacunas para lograr la inmunidad al virus de la actitud.

  • Reconocer que hay un problema de actitud.

  • Responsabilizarse de su propia actitud.
  • Ayudar a que un compañero haga el diagnóstico de su actitud, enfocándose en la conducta y no en la personalidad.
  • Mostrar a un compañero como su conducta produce un impacto en las metas del equipo.
  • Reconocer las causas ocultas de una actitud negativa.
  • Poner en claro los valores (metas personales VS metas del equipo).
  • Reemplazar las viejas reacciones (ineficaces) con una nueva respuesta que se adapte mejor a la situación.
  • Modelar un buen comportamiento (las actitudes positivas también son contagiosas).
  • Auto diagnosticarse para evitar que la actitud se vuelva una enfermedad crónica.

"¡Triste época la nuestra! Es más fácil desintegrar un átomo que un prejuicio.". Einstein, Albert.

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