ENSAYO SOBRE LAS DECISIONES EN INVENTARIOS

ENSAYO SOBRE LAS DECISIONES EN INVENTARIOS

Gracias a la implementación de un sistema de inventarios los cuales son de variada clase y herramientas, se encuentra que gracias a estos las empresas pueden reducir notoriamente sus costos, así como también llevar un mejor control de la mercancía a vender, lo cual se ve reflejado en una mejor atención y servicio al cliente, pues dispondrá de artículos en cualquier momento y cubrirá satisfactoriamente sus necesidades. Sin embargo dada la falta de capacidad de predecir cuanto se demandara en un periodo de tiempo, los inventarios nos brindan ayuda para solucionar este problema en cuestión, es decir, ¿Cuándo y cómo abastecer el almacén sin exceder en costos para la empresa? Esta cantidad, en general, deberá encontrarse entre un valor mínimo y otro máximo, “razonables”.

Cabe resaltar que el tipo o modelo de inventario junto con el abastecimiento del almacén dependerá radicalmente del tipo de bien comercializado, ya que si hablamos de productos perecederos la rotación ha de ser mucho más alta que si tratamos con productos duraderos o no perecederos, he aquí cuando aparecen una serie de problemas que deben enfrentar las empresas a la hora de administrar la mercancía. El problema de inventarios surge entonces cuando se toma conciencia de que los costos de mantener, incurrir en escasez y reaprovisionar, asociados a un producto particular que se requiere para la producción, comercialización o el consumo. En cuanto que el inventario, en las etapas de distribución, es centralizado con el propósito de reducir los costos de almacenamiento y especialmente por disminuir los stockouts. Es importante contar con un sistema de inventarios que permita a las empresas proporcionar ventajas sobre aquellas que no implementan ningún tipo de sistema de inventarios, pues al utilizarlas se puede llegar a mejorar el servicio al cliente junto con los tiempos de incertidumbre a la hora de tener disponibles los productos, lo cual se ve reflejado en niveles superiores de competitividad y éxito en las empresas. En la gestión logística un elemento muy importante a tener en cuenta lo constituye la gestión de inventarios. Existen distintos factores que influencias de una u otra forma la buena práctica de implementar modelos de inventarios en las empresas en los países en vía de desarrollo, estos factores básicamente son: los mercados restringidos, el escaso poder adquisitivo de los consumidores, conductas monopólicas y cartelización tanto de empresas privadas como gubernamentales, ineficiencias en el mercado laboral, en general, una visión acientífica de la economía por parte de los entes reguladores e incluso de sus propios actores, los empresarios. Es esta última causa la que más impacta a los empresarios a la hora de mejorar la forma como se administran las materias primas y los productos terminados, ya que esta “visión acientífica” donde la innovación se

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