ENTORNO GENERICO EMPRESARIAL.

ENTORNO GENERICO EMPRESARIAL. Engloba los factores que reflejan las grandes tendencias de la realidad exterior de la empresa. Son los factores más alejados de la empresa sobre los que su capacidad de influir es mínima. Estos factores afectan, más o menos directamente, a todas las empresas

El éxito de la empresa lo caracterizan tres elementos:

• Relaciones con el entorno

• Capacidad de adaptación al entorno

• Capacidad de influir en el entorno

Hay cuatro entornos primordiales que influyen primordialmente en el entorno empresarial y que afecta directamente: Político-legal, Económico, Socio–cultural y Tecnológico

FACTORES LEGALES

Son los referentes a todo lo que implica una posición de poder en nuestra sociedad, en sus diferentes niveles (Estado, Comunidades Autónomas y Corporaciones Locales), que tendrán una repercusión económica

• Situación política.

• Política económica.

• Legislación económica-administrativa.

• Fiscalidad.

• Normas fiscales

• Normas laborales

FACTORES SOCIO CULTURALES

Son los relativos a los aspectos y modelos culturales así como a las características demográficas de una sociedad.

• Mercado de trabajo.

• Índice de conflictividad social.

• Sindicatos.

• Grupos sociales, étnicos y religiosos.

• Valores, actitudes, normas de vida y creencias (cultura).

• Defensa del consumidor.

FACTORES TECNOLOGICOS

Son los derivados de los avances científicos y son estimulados por las consecuencias económicas favorables del empleo de la tecnología como instrumento para competir

• Política y presupuesto de Investigación y Desarrollo

• Procesos y métodos productivos.

• Nuevas tecnologías (existencia y políticas de apoyo).

• Conocimientos científicos y tecnológicos.

• Infraestructura científica y tecnológica.

FACTORES ECONOMICOS

Son los que afectan a las relaciones de producción, distribución y consumo de una empresa, es decir, a la forma en que la sociedad decide usar sus recursos.

• Inflación

• Tasa de desempleo

• Política fiscal

• Política monetaria

• Recursos energéticos

• Política industrial

• El ciclo económico

ENTORNO ESPECÍFICO

El entorno específico de la empresa está formado por aquel conjunto de factores que afectan a la empresa de forma directa en función del sector en el que actúe.

La empresa debe observar atentamente la evolución de su sector para así conocer los cambios que se están produciendo en las fuerzas competitivas del mismo y en la presión competitiva existente, puesto que de la competencia en el sector van a depender los beneficios de la empresa y su rentabilidad

ANALISIS INTERNO EMPRESARIAL

LAS FORTALEZAS Y DEBILIDADES (análisis interno) resultan importantes puesto que pueden ayudarnos a entender la posición competitiva de nuestra empresa en un entorno de negocio concreto.

Los puntos débiles o DEBILIDADES de una empresa son los aspectos internos que suponen una desventaja comparativa frente a las empresas competidoras

Los puntos fuertes o FORTALEZAS son aquellos positivos internos de la empresa que supone una ventaja comparativa frente a las empresas competidoras.

ANALISIS EXTERNO EMPRESARIAL

Estas Oportunidades y Amenazas (análisis externo) son siempre aspectos relativos a la evolución del entorno, que condicionan de alguna forma la viabilidad del negocio y actúan en general como tendencia, es decir, juegan en cierto modo a futuro.

Las AMENAZAS, son situaciones del entorno que si no se afrontan puede situar a la empresa en peor situación competitiva.

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