¿ESTAN LOS DIRECTIVOS REALIZANDO LAS FUNCIONES REALES QUE LE CORRESPONDEN?

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UNIVERSIDAD DE LA GUAJIRA EN CONVENIO CON UNIVERSIDAD DEL TOLIMA

¿ESTAN LOS DIRECTIVOS REALIZANDO LAS FUNCIONES REALES QUE LE CORRESPONDEN?

ENSAYO

YURANIS NATERA BROCHEL

DICENTE

RIOHACHA GUAJIRA

06-12-2014

¿ESTÁN LOS DIRECTIVOS DE ORGANIZACIONES REALIZANDO LAS FUNCIONES REALES QUE LE COMPETEN?

El interés creciente de las organizaciones en gestionar los elementos que intervienen en la construcción de su identidad y reputación, ha conducido a que otorguen más relevancia a su comunicación interna. El directivo,  abarca el ser, el hacer y el modo en que las personas manifiestan su individualidad dentro de un grupo, y dentro de sus funciones encontramos el liderazgo, la motivación, toma de decisiones entre otras.

Para ocupar el cargo de directivo se debe tener en cuenta: ¿capacidades personales? ¿Antigüedad en la organización? Es importante que se designe a la persona que reúna las condiciones, pues de lo contrario, puede tener consecuencias negativas, tanto a nivel del proyecto o institución que se dirige, como a nivel personal para el directivo, ya que  esto puede constituir una sobre exigencia y generarle stress.

Por otra parte podemos apuntar a que la mayoría de los directivos mantienen una estrecha línea de trabajo, pues se ven condicionados por este al enfrentarse día a día a un sinnúmeros de situaciones que surgen imprevistamente y que requieren ser resueltos de forma inmediata. Podría decirse que el directivo es la cara que representa una organización, con base en lo anterior el directivo debe conocer y dar seguimiento a todos los procesos que  se realicen en esta, manteniendo un ambiente laboral sano a nivel social, en el que la motivación hacia los subalternos sea de mayor nivel, resultando esta la mejor forma de mantener unas buenas relaciones interpersonales, y de la misma forma se lograría cumplir con los objetivos trazados.

El término director se refiere a aquella persona que tiene a su cargo la dirección de diferentes organismos o instituciones tales como una empresa, un negocio, asociaciones, entre otros, su principal cometido entonces será la dirección, dirigir al personal o los individuos que se encuentran a su cargo y guiarlos de la mejor manera posible hacia la satisfacción del objetivo fijado.

Estudios realizados por Henry Mintzberg (1968), quien basa su teoría en publicaciones ya existentes, establece que el trabajo del director requiere de funciones interpersonales, informativas y decisorias, acompañadas de actitudes como relaciones interpersonales, capacidad de negociar, motivación hacia los subalternos, resolver conflictos y buena  comunicación, pero  también demuestra que es un trabajo bastante agotador que genera diversidad en sus actividades, acaparando e influyendo en gran medida al director.

En adelante se hará referencia a las funciones realizadas, por el señor Leonardo Figueroa, director de la microempresa de víveres y abarrotes ubicada en la calle 28b  10ª  barrio los Nogales de la ciudad de Riohacha y quien a pesar  de no ser una persona capacitada y que su experiencia la ha adquirido  empíricamente o  por trayectoria, en mi opinión ha realizado un buen trabajo en la administración de la empresa, cosa que se refleja en la misma. En este campo de investigación se pudo observar que  se encuentra en constante movimiento, atendiendo asuntos de interés administrativo que surgen a cada momento y que solo él puede resolverlos pues su subalterno cumple con las  funciones delegadas por el cómo son  las de atender al cliente y mantener en orden el local.

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