ESTRATEGIAS

PROY2014-6/PRIMER BLOQUE-ESTRATEGIAS GERENCIALES (Alba Rocio Gordillo) Grupo[003]

Pregunta 1

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Texto de la pregunta

De acuerdo con Hugo Landolfi, el líder nace o se hace?

Seleccione una:

a. Ninguna de las dos alternativas, es producto de un esfuerzo personal en comprender las fortalezas y debilidades propias.

b. El líder se hace de forma permanente, él vive proyectándose en el futuro, perfecciona sus competencias y construye sobre su experiencia.

c. El líder realmente nace, se necesita un conjunto de habilidades y destrezas que los líderes no logran aprender en la escuela, así deben su éxito a características innatas que pueden aprovechar en la medida que toman consciencia de ellas.

d. El verdadero líder es una combinación de las características innatas y de una ambiente favorable para su desarrollo.

Pregunta 2

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Texto de la pregunta

El conjunto de normas y principios que regulan la correcta relación entre los trabajadores y sus superiores, teniendo como base la relación de interdependencia, el cumplimiento de las órdenes y obligaciones, fundadas en el reconocimiento y el respeto de las personas, hace referencia:

Seleccione una:

a. El manual de procesos y procedimientos de una empresa.

b. La disciplina.

c. El control.

d. El manual de convivencia organizacional.

Pregunta 3

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Texto de la pregunta

En qué consiste el desempeño funcional en una estrategia corporativa?

Seleccione una:

a. Desarrollar un conocimiento detallado de los clientes y la competencia.

b. Estudiar si las unidades existentes están desempeñando sus funciones mejor que la competencia.

c. Reducir los costos con mayor efectividad que la competencia.

d. Hacer mejor las cosas, basándose en el supuesto de que una reducción de costos a todo nivel, es buena.

Pregunta 4

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Texto de la pregunta

El siguiente es el proceso mediante el cual la empresa estimula al trabajador a incrementar sus conocimientos, habilidades y destrezas para aumentar la eficiencia en la ejecución de las tareas y así contribuir a su propio bienestar y al de la institución.

Seleccione una:

a. Entrenamiento.

b. Coaching.

c. Delegación.

d. Subordinación

Pregunta 5

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Texto de la pregunta

En cualquier industria hay que observar el poder del cliente, el poder del proveedor, la facilidad de ingreso de nuevos competidores y la amenaza de productos sustitutos para comprender la naturaleza de la rivalidad. La integración de todas ellas definen:

Seleccione una:

a. El potencial de rentabilidad de la empresa.

b. La fuerza que ejerce el entorno sobre la estrategia de una empresa.

c. Determina la sobrevivencia de la compañía frente al mercado.

d. La permanencia y el éxito de una marca.

Pregunta 6

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Texto de la pregunta

Una ventaja de la confianza es:

Seleccione una:

a. La generación de confianza permite el desarrollo de equipos, la concentración del personal en áreas estratégicas de la empresa que permita la gestión por competencias en esas áreas.

b. La confianza permite el hacer un coaching efectivo que permita saber con que personal se cuenta y con cual no y así mejorar la

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