ESTRUCTURA DETALLADA DE TRABAJO (WBS)
KennyBellApuntes5 de Septiembre de 2021
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HISTORIAL DE LAS REVISIONES
[La siguiente tabla describe la historia de modificación de los documentos para propósitos de rastreo. Solamente los cambios hechos que produzcan una nueva versión del documento deberán ser mostrados en esta tabla].
Item | Versión | Fecha | Autor | Descripción | Estado | Responsable de Revisión y/o Aprobación |
{01} | {0.1} | {dd/mm/aaaa} | {Nombre y Apellido} | [Indicar si es versión preliminar y/o describir los cambios realizados al informe ] | {En Revisión} {Aprobado} | { Nombre y Apellido} |
TABLA DE CONTENIDO
1. INTRODUCCIÓN 5
1.1. PROPÓSITO DEL PLAN 5
1.2. TERMINOS Y DEFINICIONES 5
1.3. REFERENCIAS 5
2. ANTECEDENTES 6
3. OBJETIVO DEL PROYECTO 6
4. ALCANCE DEL PROYECTO 6
4.1. PROCESOS DEL NEGOCIO EN EL PROYECTO 6
4.2. DENTRO DE ALCANCE 6
4.3. FUERA DE ALCANCE 6
4.4. SUPUESTOS 6
4.5. RESTRICCIONES 7
4.6. ESTRUCTURA DETALLADA DE TRABAJO (WBS – ENTREGABLES DE GESTION) 7
5. RECURSOS DEL PROYECTO 8
5.1. RECURSOS DE PERSONAL 8
5.2. EQUIPAMIENTO 9
5.3. ACCESO A APLICACIONES INFORMATICAS DE LA ORGANIZACION 10
5.4. SOFTWARE 11
5.5. OTROS 11
6. ESTRATEGIA DE EJECUCION DEL PROYECTO 12
6.1. FASES DEL PROYECTO 12
6.2. ESTRUCTURA DETALLADA DE TRABAJO (WBS – ENTREGABLES DE DESARROLLO DEL PRODUCTO / SERVICIO) 13
6.2.1. PROCESOS 14
7. ORGANIZACIÓN DEL PROYECTO 15
7.1. ORGANIGRAMA 15
7.2. ROLES Y RESPONSABILIDAD DEL CLIENTE 15
7.3. ROLES Y RESPONSABILIDAD DE EMPRESA 15
8. CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES 16
9. ACTIVIDADES DE SOPORTE EN LA ADMINISTRACION DEL PROYECTO 17
9.1. GESTION DE RIESGOS 17
9.2. GESTION DE COMUNICACIONES 17
9.2.1. REUNIONES DE CONTROL Y COORDINACION 17
9.2.2. LINEAS DE COMUNICACIÓN Y CONTROL 18
9.2.3. MATRIZ DE COMUNICACIONES 18
9.3. GESTION INTEGRADA DE PROYECTOS 19
9.3.1. INTERDEPENDENCIAS DIRECTAS E INDIRECTAS 19
9.3.2. INTERDEPENDENCIAS CON OTROS PLANES Y/O PROYECTOS 19
9.4. GESTION DE LA CONFIGURACION 20
9.4.1. NOMENCLATURA 20
9.4.2. VERSIONAMIENTO 20
9.4.3. REVISIONES DE GESTIÓN DE LA CONFIGURACIÓN. 20
9.4.4. CARPETA COMPARTIDA DEL PROYECTO. 20
9.5. GESTION DE CAMBIOS EN LOS REQUERIMIENTOS 20
9.5.1. CICLOS DE APROBACIÓN DE REQUERIMIENTOS 20
9.5.2. MANEJO DE CAMBIOS A REQUERIMIENTOS 21
9.6. GESTION DE LA CALIDAD DEL PRODUCTO 22
9.7. GESTION DEL SEGUIMIENTO DEL PROYECTO 22
9.8. GESTION DEL CRONOGRAMA 22
9.9. GESTION DE LA CAPACITACION DEL PERSONAL DEL PROYECTO 22
9.10. ACEPTACION DE PROYECTO 22
10. ANEXOS 23
10.1. ANEXO I: CRONOGRAMA DETALLADO DE TRABAJO 23
10.2. ANEXO II: ESTRUCTURA DETALLADA DE TRABAJO (WBS) 23
- INTRODUCCIÓN
[La introducción brinda una vista rápida de todo el documento. La presentación del tema y anticipación del desarrollo. Esta parte es básicamente enumerativa. Debe incluir en qué consiste el documento, cuál es la importancia del documento en general, qué proyecciones se pueden establecer a partir de este documento.]
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