ETAPAS Y SUBETAPAS.

8.- ETAPAS Y SUBETAPAS.

8.1.- IDENTIFICAR LOS FACTORES DE RIESGO

¿La labor o proceso incluye tareas de Manejo Manual de Carga?

Usted puede reconocer y seleccionar las tareas o procesos, así como a los trabajadores que desarrollan tareas

relacionas con el manejo manual de cargas, de forma simple, por ejemplo tomando en cuenta algunas definiciones

de la Guía Técnica.

Responda a la pregunta teniendo en cuenta alguna de las siguientes tres definiciones claves:

• Carga: cualquier objeto, animado o inanimado, que se requiera mover utilizando fuerza humana y cuyo peso

supere los 3 kilogramos. (considere esta definición en los siguientes dos puntos). Considera también la manipulación

de personas y pacientes, así como de animales u objetos cualquiera sea sus características.

• Manejo o manipulación manual de carga: cualquier labor que requiera principalmente el uso de fuerza

humana para levantar, sostener, colocar, empujar, portar, desplazar, descender, transportar o ejecutar una acción

que permita poner en movimiento o detener un objeto.

• Manejo o manipulación manual habitual de carga: toda labor o actividad dedicada de forma permanente,

sea continua o discontinua, al manejo o manipulación manual de carga.

Cada vez que identifique cualquiera de las tres condiciones anteriores, tenga en cuenta que en esa tarea se está

desarrollando manejo manual de carga, por lo cual debe continuar con la identificación de los factores de riesgo.

Según el diagrama de flujo, si no existe ninguna de las tres condiciones descritas anteriormente, podría finalizar

el proceso de gestión del riesgo en al ámbito del manejo de manual de carga, sin embargo debería estar muy seguro

de eso y además debería asegurar esa condición entregando alguna recomendación para que esa condición se mantenga

y reevaluándola en un plazo determinado por usted.

NOTA: En los trabajadores que manipulen pesos menores a los 3 Kg., no se puede asegurar la ausencia de riesgo

para sufrir una lesión, por lo tanto en estos casos es recomendable evaluar el puesto de trabajo y verificar la existencia

o no de otros factores que pueden afectar su salud, como por ejemplo, la frecuencia de levantamiento, descenso

o traslado de la carga, aspectos posturales y las condiciones físicas y ambientales del lugar de trabajo, entre otras.

Además, la primera parte de la identificación implica considerar aspectos fundamentales sobre el manejo manual

de cargas, por ejemplo:

a) Identificar las tareas donde existe MMC.

b) Identificar los factores asociados al MMC.

c) Identificar las exigencias legales.

d) Llevar un registro de los trabajadores que realizan labores de MMC.

La identificación de riesgos supone la caracterización del trabajo identificando los agentes y grupos de trabajadores

potencialmente expuestos a los riesgos. Se deben examinar sistemáticamente las tareas que realizan los

trabajadores, siendo importante no limitarse a estudiar los manuales de trabajo, sino también observar al trabajador

cuando realiza la tarea. El conocimiento de la organización, de los procesos productivos, de las tareas realizadas y de

sus procedimientos de ejecución, de las materias primas y equipos, del número de trabajadores que desempeñan la

actividad, de sus estados de salud, edad, genero, tiempo de exposición y de todos aquellos aspectos que caractericen

la tarea, son fundamentales para un correcta identificación.

8 Departamento Salud Ocupacional

Instituto de Salud Pública de Chile.

GUÍA PARA LA GESTIÓN DEL RIESGO

ASOCIADO AL MANEJO MANUAL DE CARGA (MMC)

¿Existen factores de riesgo?

Para una correcta gestión del riesgo asociado al MMC, es necesaria una buena identificación del riesgo, la que

se encuentra detallada en el Capitulo Nº 2 de la Guía Técnica. Es fundamental conocer ese capítulo en detalle para

comenzar su proceso de gestión del riesgo asociado al manejo manual de cargas, el no hacerlo, dificulta las acciones

futuras, tanto para una correcta evaluación como en el control de los riesgos.

La técnica de identificación de factores de riesgo dependerá de los objetivos y alcances de la evaluación, de las

características de la tarea y lugar de trabajo, del número de trabajadores, del tipo de proceso y su complejidad y de

otras variadas situaciones.

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