Economia - La direccion.

Dentro de cada empresa la dirección es fundamental ya que esta estructura y da forma a la organización, a través de la comunicación el ejercicio del liderazgo y la motivación.

La Dirección ejecuta el proceso administrativo, la conducción de esfuerzos y es una guía sobre el personal.

Etapas de la Dirección:

1.- Toma de decisiones: Esta se ve reflejada en el ambiente externo de las empresas, debido a que influyen sobre los clientes, economía, personal y la empresa. También es un proceso sistemático y racional a través del cual se selecciona entre varias alternativas de acción óptimo.

Definición y análisis del problema: Buscar información fidedigna, sin confundirse con las causas y repercusiones de este, una vez encontrado el problema se aplicara técnicas para definir los parámetros y restricciones.

Determinación y selección de alternativas: El problema tiene varias soluciones, se elige la optima de acuerdo con el costo beneficio y depende de los resultados si es conveniente elegir otra solución o continuar con la que ya se impuso.

Implantación: Ya que ha elegido la solución se establecen actividades para implantarla por lo cual deberá elaborase un programa de acción.

La Motivación es una de las labores más importantes de la dirección, pues por medio de esta se logra que los empleados ejecuten el trabajo con responsabilidad y agrado, además de que es posible obtener el compromiso y la lealtad del factor humano.

Teorías de la motivación.

Abraham Maslow estable que la naturaleza humana posee, en orden de predominio cuatro necesidades básicas y una de crecimiento.

El Liderazgo es la capacidad de influir y guiar a su personal hacia los objetivos y visión de la empresa. Haciendo que se trabaje en equipo con entusiasmo; es la capacidad de tomar la iniciativa, gestionar, convocar promover, incentivar, motivar y evaluar a un grupo o equipo hacia el logro de las metas organizacionales.

Perfil del Lider

Debe tener los conocimientos del área, las funciones y el producto o servicio de la empresa así como a quien va dirigido, cuando no se domina el ámbito del trabajo es difícil delegar autoridad o conseguir la motivación del personal.

Los conocimientos administrativos significa, que es primordial el proceso administrativo donde se busca la calidad de la educación así como la preparación que influyen en los conocimientos para establecer las formas de trabar en equipo y la relación con el personal.

Las cualidades más sobresalientes son:

-Visión se refiere al dar sentido y dirección a sus seguidores.

-Autocontrol es tener la serenidad, para actuar con objetividad e inspirar confianza a los subordinados.

-Seguridad en si

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