ClubEnsayos.com - Ensayos de Calidad, Tareas y Monografias
Buscar

Ejercicio Sobre Los Estilos De Liderazgo


Enviado por   •  18 de Agosto de 2013  •  652 Palabras (3 Páginas)  •  630 Visitas

Página 1 de 3

Ejercicio sobre los estilos de liderazgos

Usando como referencia las exposiciones hechas en el curso basadas en el libro de texto completen lo siguiente:

I. A partir de los diferentes tipos de poder, indique cuales reúne:

a) "El viejo Doug"

• Poder personal

• Poder legitimo

• Poder de recompensa

b) "Vicent"

• Poder por posición

• Poder coercitivo

• Poder experto

• Poder de información

II. Las actuaciones del "Viejo Doug", de acuerdo con la teoría del liderazgo, del comportamiento, lo relacionan con un líder preocupado por la "consideración hacia las personas", más que por la "Estructura de tarea", o ambas a la vez? Explique.

Aunque el viejo Doug mantenía la situación controlada y lograba resultados positivos como gerente y líder se concentraba más en tener una buena relación con sus empleados, incluso en ocasiones llegando a ser permisivo, además con frecuencia llego a utilizar los bienes y servicios de la empresa para beneficio de los empleados. Por esto es que considero que el estilo de liderazgo del Viejo Doug es el de "Consideración hacia las personas"

III. ¿En cuál de los octantes del modelo de Fred Fiedler ubica el estilo de liderazgo ambos líderes? Justifique.

 El Viejo Doug está ubicado en el Tercer Octante, esto porque a pesar de tener poder de posición fuerte, presentar un control moderado de la situación y mantener una relación buena con los miembros de su equipo, no tenía un sistema estructurado de las tareas y presentaba baja CMA.

 Vincent está ubicado en el Quinto Octante, esto porque aunque tiene un poder decisión fuerte con un alto CMA y un sistema bien estructurado de las tareas, mantiene una relación deficiente con sus subordinados.

IV. A partir del modelo Normativo que estilo de liderazgo debe adoptar el Sr. Vicent?

Conforme al estilo de liderazgo del Modelo Normativo, basado en el grado de participación del empleado y en la facultad para tomar decisiones administrativas, considero que Vincent debe adoptar el estilo “Consultiva C2” ya que este recomienda que el líder comparta los problemas con los subordinados de manera colectiva, a fin de obtener ideas y sugerencias del grupo, para luego

...

Descargar como (para miembros actualizados)  txt (4.3 Kb)  
Leer 2 páginas más »
Disponible sólo en Clubensayos.com