Ejercicios De Apa

Subdivisión Características Variantes Recomendaciones donde se recomienda su utilización

De formas Se ocupa del flujo de los documentos o formas Flujo de copias de formas. Para dar seguimiento y ver en qué proceso está la documentación.

De flujo del procesos Centra la atención en el proceso y la secuencia de operaciones necesarias para llevarlo a cabo De labores: Que, Quien, donde o como se realiza cada operación. Para el análisis del puesto

De método: como se realiza cada operación. Por el análisis de procedimientos.

Analítico: Para que hace cada operación. Por el análisis de procedimientos.

Lugar: En qué lugar se hace o lleva a cabo las operaciones. Por el análisis de procedimientos.

Mixto: Se pueden integrar diferentes características de diagramas ya sea las labores, el método, las causas o razones, etc. Por el análisis de procedimientos.

CURSOSGRAMAS ANALITICO. Análisis global.

CURSOSGRAMAS SINOPTICO. Análisis global.

INFORMACION La información es un activo valioso en la organización. El flujo de los datos puede ser diagramado y combinado con el resto de flujo de los procesos. DFD´S DIAGRAMAS DE FLUJOS DE DATOS. En el texto de automatización de procesos administrativos se estudiaron los sistemas. Ganen & Sarson & yourd De Marco son simbologías utilizadas para realizar dichos diagramas. Para diagramar el flujo de los datos de un sistema.

MOVIMIENTOS Estos diagramas registran el movimiento. Por ejemplo, los movimientos que tiene que realizar una operación para llevar a cabo una tarea. Registra también movimientos de personas, documentos, materiales, etc. Diagrama de recorrido o circuito. Los pasos que se deben seguir para realizar una labor.

Diagrama de hilos. Para seguir la secuencia del proceso.

Ciclograma. Para seguir la secuencia del proceso.

Gráfico de una trayectoria. Para seguir la secuencia del proceso.

Nombre: Wilson Alexander Arriaza Guillen

Ide: 14009155

Fecha: 1 de septiembre de 2014

1. ¿Qué es un análisis FODA?

Es una herramienta que nos permite ver la situación actual de la empresa.

2. ¿Qué significa FODA?

Fortalezas, Oportunidades, Debilidades y Amenazas

Nombre: Wilson Alexander Arriaza Guillen

Ide: 14009155

Fecha: 1 de septiembre de 2014

1. ¿Cuáles son las fortalezas y debilidades de empresa?

Fortalezas: Ubicaciones en todo el país.

Debilidades: No hay procesos unificados, no existen procesos automatizados

2. ¿Cuáles son las oportunidades y amenazar de la empresa?

Oportunidades: Remodelación, ofrecer los mismos menús en todos los restaurantes

Amenazas: Competencia, mal servicio.

3. ¿Qué ventajas representa para la empresa la solución de estos problemas?

Mejor producción, mejor servicio, obtener utilidades, llevar un mejor control.

4. ¿Qué estrategias necesita el Gerente para tomar decisiones respecto al problema planteado?

FACTORES INTERNOS

FACTORES EXTERNOS

Fortalezas (F)

Ubicaciones en todo el país.

Debilidades (D)

No existen procesos

Unificados

No existe automatización de

Procesos.

Oportunidades (O)

Remodelación unificar productos.

Estrategia (FO)

Maxi-Maxi

Remodelación

Invertir en la remodelación.

Estrategia

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