El Empleado En MI Empresa.
Jhisus AmayaEnsayo7 de Febrero de 2016
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EL EMPLEADO EN MI EMPRESA
Artículo para la revista “Pensamiento Udecino”
Universidad De Cundinamarca
Extensión Facatativá.
Jesús Eduardo Amaya Castro
Marzo 2015.
El Empleado En MI Empresa.
Cuando en una empresa se va a elegir un nuevo empleado o nuevo personal, sea para un oficio u otro se comienza por leer su hoja de vida, se tienen en cuenta sus antecedentes y se procede a entrevistarlo(a) personalmente haciéndole cierto tipo de pruebas o tests para evaluar qué tan calificado está esa persona para desempeñar el puesto para el cual se postuló. Una vez elegida esta persona se le da cierto tipo de motivación cuando inicia sus labores creyendo así que uno como empresa eligió al empleado más inteligente y capacitado para que sea más eficiente, hace poco leí la frase de un empresario anónimo que se refiere diciendo “Para triunfar tanto en la vida como en los negocios rodéate de gente leal, luego busca gente inteligente”
Por esto como empresarios debemos ubicar a las personas leales en puntos estratégicos de la organización pues a los empleados leales se les puede enseñar a lograr las metas y objetivos, a las personas inteligentes se les enseñará a relacionarse con las personas de confianza.
Ahora bien, al tener empleados hay que aprender la manera de tratarlos y dirigirse a ellos, la manera por la cual voy a lograr que realicen los trabajos que se requieren y lleven a la organización a cumplir sus metas. Un empleado puede cumplir con las ordenes que se les da pero siempre existirá una manera de hacer que los empleados desempeñen su trabajo motivados sin tomarlo como “un empleo más” dándoles la opción de pensar por si mismos y sentirse cómodos al dirigirse a uno como el líder de la empresa, esto cambia la manera en la que las metas y logros propuestos se van cumpliendo.
Es distinto cuando a un empleado se le corrige siendo una persona certera, seria, directa y algunas veces insultantes a cuando se le hace caer en cuenta de el error que cometió o la manera en la que puede mejorar sus trabajos haciéndoles simples preguntas que les permitan pensar y reflexionar acerca de lo que están haciendo o hicieron mal como “¿Le parece que podemos mejorar esto?” “¿Cree usted que está completamente bien así o podemos corregirle algo?” Incluso dándoles la opción de opinar sobre lo que consideren como cosas que pueden ser buenas para la empresa cambia por completo el ambiente organizacional y logra que los empleados se sientan más comprometidos y parte de una meta.
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